Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
"Vi är väldigt olika här men på något vis väldigt lika eller vi kanske har väldigt lika värderingar om man säger så": En studie om värderingsstyrning och organisationskultur
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Department of Sociology.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Intresset för organisationskultur har varit stort både inom den akademiska forskningen såväl som i den mer praktiskt inriktade managementlitteraturen. Flera studier har fokuserat på i vilken utsträckning organisationskultur går att styra men att studera medarbetarnas egna upplevelser av styrningsförsöken i och med värderingsstyrning tenderar emellertid att vara mindre vanligt. Syftet med uppsatsen är att undersöka fyra medarbetares egen upplevelse av värderingsstyrning samt vad de anser att en stark organisationskultur innebär för deras arbete, både i form av möjligheter samt svårigheter. Studiens empiriska material utgår från fyra kvalitativa, semistrukturerade intervjuer med fyra medarbetare från ett värderingsstyrt företag med en stark företagsanda. Resultatet lyfter fram att medarbetarna upplever att företagsandan innebär de ser på varandra som en nära sammanbunden grupp, likt en familj, som delar gemensamma föreställningar och värderingar. Kulturen skapar en gemensam förståelse för hur de ska bemöta varandra samt kunder och för hur arbetet ska bedrivas. Empirin visar också att intervjupersonerna upplever att värderingsstyrningen skapar en dubbelsidig kravbild. Från företagets sida ställer den krav på vilken typ av person man ska vara som medarbetare och från de anställdas sida skapas ett krav på att organisationen lever som den lär. De fördelar som lyfts fram med en stark företagskultur är lojalitet, engagemang och trygghet samt att den underlättar samarbetet. Nackdelarna som beskrivs är att kulturen tenderade att hämma nytänkande och skapa likriktning inom organisationen. I resultaten återfanns ingen skillnad i intervjupersonernas uppfattning av organisationskulturen kopplat till ålder, kön, anställningstid eller position. En möjlig förklaring till den homogena förståelsen av företagsandan kan vara att företaget medvetet rekryterar in personer som matchar kulturen och vidare socialiserar in dem i kulturen genom introduktionskurser och lagarbete.

Place, publisher, year, edition, pages
2011.
Keyword [sv]
Organisationskultur, företagskultur, företagsanda, värderingsstyrning, organisatorisk styrning
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-58776OAI: oai:DiVA.org:su-58776DiVA: diva2:422326
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-06-22 Created: 2011-06-12 Last updated: 2011-06-22Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(328 kB)1735 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 328 kBChecksum SHA-512
8632f55ec347a029040c89ab2f0e92c54c577a38040edbc1e42214dbef91aba7a7baa951fcd11d17766a28c20da7105f234a26bec055d8a9898f23f223b6c145
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Lindblom, Linnéa
By organisation
Department of Sociology
Sociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1735 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 582 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link