Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Svenska kyrkan: En explorativ studie om konflikter inom Svenska kyrkan
Örebro University, Swedish Business School at Örebro University.
Örebro University, Swedish Business School at Örebro University.
2010 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syftet med detta arbete är att utifrån given struktur och organisation, befintlig personal och medarbetare, identifiera och analysera de mest väsentliga konfliktområdena inom Svenska kyrkan och söka förklaringar till dessa utifrån organisatoriska och/eller ledarskapsmässiga faktorer.Vi har funnit att den kritik som riktats mot Kyrkan de senaste decennierna kvarstår än idag. Den stora, komplicerade och byråkratiska organisationens tvedelade karaktär, i en synodal och en andlig struktur samt det svaga individuella ledarskapet och en oförmåga att hantera konflikter utgör källa till de flesta konflikter. Det pågår en maktkamp inom organisationen och biskoparnas marginalisering från makten kan ses som ett exempel. Den demokratiska linjens inflytande är starkt och påverkar i många stycken även det andliga arbetet. Organisationen har inte förmåga att förändra sig, att anpassa ledning och struktur efter de nya förhållandena, att möta kraven på modernt ledarskap och att möta förändringar i en allt mer sekulariserad omvärld, vilket kan förklaras med svagt ledarskap, otydlig ledningsstruktur och oförmåga att implementera fattade beslut. Framgångsrika organisationer kräver ett tydligt ledarskap, föregångsmannaskap och en tydlig värdegrund. Vår uppfattning är att den individuella friheten är för generös, kontraproduktiv och konfliktskapande. En organisations mål och uppgift är ett av de viktigaste instrumenten för att utveckla och anpassa en organisation. Vi har mycket svårt att se kopplingen mellan uppgift och organisation inom Svenska kyrkan. Vår uppfattning är att verksamheten skulle vinna på att reformeras helt eller delvis.

Abstract [en]

The purpose of this paper is to take the given structure and organization, with existing staff and employees, and to identify and analyze the most significant areas of conflict in the Swedish Church. And also seek explanations for these conflicts based on organizational and / or managerial factors.Our findings indicate that the organizational issues which have caused criticisms directed against the Church in recent decades, persists even today. The Swedish Church is a large, complex and bureaucratic organization with dual structured character constituted by two parallel organizational structures with both synodical and a spiritual structure. We have noticed that this dual structure together with deficiencies in the individual leadership and an inability to manage conflicts in a constructive way is in itself an enormous source of conflict. There is an ongoing power struggle within the organization and the Bishops' exclusion from the decision-making process can be seen as a manifestation of this struggle. The agency structure (Chaves 1993), which we in our paper refer to as the “democratic-line”, exercises a strong influence over the Church including the spiritual work, which in theory, belongs to the religious authority.The Swedish Church as an organization lacks the ability to change, to adapt the management and structure to the new conditions, to meet the demands of modern leadership and to quickly respond to changes in an increasingly secular world. Which can accord to our finding be explained by deficiencies in leadership, unclear management structure and inability to implement decisions. Successful organizations require clear leadership, pioneering skills and evident set of values. Our comprehension is that personal freedom is too generous, counterproductive and also conflicting in the Swedish Church. Many organizational theories highlight the goal and the mission of the organization as one of the main tools to develop and adapt an organization to changes. We have not been able to see the connection between the task of the Swedish church and the structure of the organization. We believe that the connection between the task and the structure of the organization should be clearer and complete each other. Regarding to, our findings, we believe that the Swedish Church will benefit from an organizational structure change.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 63 p.
Keyword [sv]
Svenska kyrkan, konflikter, ledarskap
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-15636ISRN: ORU-HHS/FEK-AS-2011/0011--SEOAI: oai:DiVA.org:oru-15636DiVA: diva2:418324
Subject / course
Företagsekonomi
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-05-25 Created: 2011-05-21 Last updated: 2013-05-02Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1065 kB)825 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 1065 kBChecksum SHA-512
ef7be4f3d469f2192d8c2bc9118e1683d2a935a7b10520f10cdca30faef8235157d36a1e6487e16a9407ec55c2a3d43f5b6bdba68d02f1bc518ee2904e42ed5e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Swedish Business School at Örebro University
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 825 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 225 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link