Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Maktstrukturer under förändring: En arbetsplatsstudie om förändringar i makt-/beroendeförhållandena inom ett industriföretag.
Linnaeus University, Faculty of Humanities and Social Sciences, School of Social Sciences.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Changing Power Structures : A workplace study about changes in the power-dependence relations within an industrial concern. (English)
Abstract [sv]

I Sverige så har användningen av inhyrd arbetskraft under de senaste åren starkt ökat (Handelns utredningsinstitut, 2010b). Användningen av inhyrd arbetskraft kan antas vara en vilja från företaget att anpassa sig efter teorin om den flexibla organisationen (Olofsdotter, 2008:7). En funktionellt flexibel kärna av arbetskraft skall kompletteras med en periferi av numeriskt flexibel arbetskraft (Atkinson & Gregory, 1986:13). Det saknas dock studier på hur företagets inre maktförhållanden påverkas av en sådan organisering.

Syftet med denna studie är att beskriva och kartlägga hur en organisations maktstrukturer påverkas av uppdelningen av organisationens arbetskraft enligt kategorierna funktionellt- och numerisktflexibel arbetskraft. För att uppnå detta syfte så har en kvalitativ studie, bestående av observationer och intervjuer, genomförts på ett företag inom den marina tillverkningsindustrin.

Studiens resultat visar på att företagets informella maktstrukturer ändras till följd av användningen av inhyrd arbetskraft. Produktionen i det studerade företaget är organiserat så att verkstadsarbetare ifrån de båda arbetskraftskategorierna, funktionellt och numeriskt flexibla, utvecklar ett ömsesidigt beroende. Det ömsesidiga beroendet gör att den statusökning som den ordinarie personalen skulle få, som en följd av att utgöra den funktionellt flexibla delen av företaget, uteblir. Den uteblivna statusförhöjningen för de anställda leder i sin tur till ett känslomässigt avståndstagande till företaget. Studien har därmed visat på att uppdelningen av arbetskraften i två kategorier får inverkan på organisationens sociala strukturer. En inverkan som tidigare lämnats outforskad.

Place, publisher, year, edition, pages
2011. , 35 p.
Keyword [sv]
Flexibel produktion, Funktionell flexibilitet, Numerisk flexibilitet, Maktstrukturer, Inhyrd personal
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-11405OAI: oai:DiVA.org:lnu-11405DiVA: diva2:410270
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-04-18 Created: 2011-04-13 Last updated: 2011-04-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(528 kB)220 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 528 kBChecksum SHA-512
5e8ea717e86ad410a210ddb2d5d7207078d52cbdb824977ef17d258bf836fe8672398bdc443f110b712dcee877e7fc186bafc7126a82db47f316417194a699e6
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Social Sciences
Sociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 220 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 335 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link