Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Från nationellt försvar till insatsförsvar -En Kvalitativ studie om organisationsförändring inom Försvarsmakten
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Abstarct

Vi har valt att undersöka hur officerare inom försvaret ser på och upplever den organisationsförändring som verksamheten nu genomgår. I vår studie avser vi att undersöka våra berörda respondenters syn på förändringen i sig, samt hur de uppfattar eventuella förändringar, särskilt rörande deras yrkesidentitet. Vi har valt att göra undersökningen med hjälp av kvalitativa intervjuer med personer som arbetar som officerare inom Försvarsmakten, dessa som nu ställts inför kravet att skriva på kontrakt om obligatorisk utlandstjänst alternativt bli avskedade. Denna förändring, som innebär att försvaret byter huvuduppgift, medför en stor omställning för de flesta anställda. Vårt resultat visar oss att de individuella upplevelserna samt förmågan att hantera och anpassa sig till denna förändring är kopplat till flera saker, så som inställning till personens uppgift och ålder samt, beroende på hur familjesituationen ser ut, den sociala omgivningen. Detta innefattar såväl det stöd personen har i sin närhet, som stöd från samhället och myndigheter.

Abstract [en]

We have chosen to examine how officers experience the change within the department that comes with the concept. In our study we attend to look at how the officers we have met think about the change within the organization, the meaning of this and definitions like work-identity. We have chosen to do the survey by using qualitative interviews with people who work as officers, who has been put in front of an demand to go out on international service rather than service their own country which has been the primary subject until now. These officers have to sign a contract about international service or else they will get fired. This change within the organization brings quite a big changeover for the employees at the department. Our results have shown us that the individual experiences and the ability to manage the organization change have to do with the attitude towards the changes, age differences and also social environment depending on the family situation. This includes both the support from the closest surroundings, as well as the society’s authorities whose power is affecting the individuals.

Place, publisher, year, edition, pages
2011. , 64 p.
Keyword [en]
Organization change Organization culture Social Bonds Emotions Work identity
Keyword [sv]
Organisationsförändring Organisationskultur Sociala band Emotioner Yrkesidentitet
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-14650OAI: oai:DiVA.org:hh-14650DiVA: diva2:406532
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-04-08 Created: 2011-03-25 Last updated: 2011-04-08Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(669 kB)325 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 669 kBChecksum SHA-512
84304e8345bc9fc570a9266e1012cf4917b48ce6e7cdbaf114bd3fbd0fe3c683b9121f1f8c4853d12e5193d47d626be254ec87a7f32a5960e9b84a5589e9377e
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Ingemarsson, Johanna
By organisation
School of Social and Health Sciences (HOS)
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 325 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 233 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link