Denna studie undersöker hur det etiska klimatet uppfattas och präglar ledarskapet vid en svensk polisstation inom Polismyndighetens yttre tjänst. Genom kvalitativa intervjuer med fem poliser och arbetsledare belyser studien centrala teman såsom omsorg, laglydnad, hierarkiska strukturer, kulturella normer och prestationskrav. Resultaten visar att ett omsorgsorienterat klimat ofta råder i den operativa verksamheten, samtidigt som organisatoriska faktorer såsom hierarkisk distans och resultatorientering ibland försvårar tillämpningen av ett etiskt och stödjande ledarskap. Studien använder teorin om etiskt klimat som analytiskt ramverk och tillämpar tematisk analys för att fördjupa förståelsen av hur etik och ledarskap samverkar i polisens vardagliga arbete.

This study explores how the ethical climate is perceived and how it influences leadership practices at a police station within the Swedish Police Authority's operational policing context. Based on qualitative interviews with five police officers and supervisors, the study examines key themes such as care, adherence to law, hierarchical structures, organizational norms, and performance pressures. Findings indicate that a care-oriented climate often prevails among frontline officers, but hierarchical distance and performance-driven demands may hinder ethical and supportive leadership. Using the theory of ethical climate and thematic analysis, the study provides deeper insights into the interaction between ethics, leadership, and organizational culture in everyday police work.