Spelutveckling är ibland en lång och komplex process, som kräver många interdisciplinära arbetsinsatser, där många iterationer av spelet kan ske längst vägen. Indiespelutvecklare som driver små företag är också i stadig tillväxt i spelindustrin, samtidigt som det inte riktigt finns något konsensus om vad “indie” innebär. Denna studie hade som mål att identifiera styrkor och utmaningar hos mikroföretag, och utgick därför från frågeställningen: Vilka styrkor och utmaningar finns det med att vara ett mikroföretag under utvecklingen av ett spel? Genom två explorativa, öppna intervjuer, med intervjudeltagare som föll inom studiens kriterier, har intervjusvaren från dessa transkriberats, sammanställts och analyserats för att hitta gemensamma nämnare. Något som resultaten tyder på är att autonomi och kontroll över sitt eget arbete är något som värderas högt, men det kommer också med sina utmaningar. Hantering av tid, ekonomi, och andra resurser är något som kan bli lidande när man driver ett mikroföretag. Det finns inga rätt eller fel när det gäller hur folk vill driva sina mikroföretag, speciellt med den frihet som denna företagsform bidrar till. Interna kompromisser kan behöva göras inom företagen, som påverkar dessa områden till olika grader. Den här studien kan ge en inblick i vilka utmaningar, men även styrkor, som finns att förvänta sig av entreprenörskap i spelindustrin, både för blivande och nuvarande företagare.