Studien undersökte elittränarrollen inom svensk ishockey, med fokus på de faktorer som påverkar möjligheterna till ett hållbart ledarskap. Syftet var att fördjupa förståelsen för tränarnas upplevelser av arbetsbelastning, yttre press och det stöd och de förutsättningar som erbjuds inom deras klubbar, samt hur dessa faktorer påverkar tränarnas välmående och prestation. Studien utgick från tidigare forskning om elittränaryrkets komplexitet, krav-kontroll-(stöd)modellen och teorier om hållbart ledarskap. Datainsamlingen baserades på semistrukturerade intervjuer med åtta tränare verksamma i SHL och SDHL, och insamlad data analyserades med tematisk analys. Resultaten visade att tränarna verkade i en arbetsmiljö präglad av hög arbetsbelastning och ständig yttre press från media, sociala medier och klubbledning. Den yttre pressen påverkade främst tränarnas välmående, men kunde även ha en indirekt negativ effekt på prestation genom stress, sömnsvårigheter och begränsad återhämtning. Tillgången till stöd varierade kraftigt mellan klubbarna; i de flesta fall vilade ansvaret för att söka stöd på tränarna själva. Endast en klubb hade en etablerad intern stödfunktion. Sammantaget pekade resultaten på behovet av tydligare strukturer och proaktiva stödinsatser på organisationsnivå – såsom en etablerad HR-funktion – för att främja tränarnas långsiktiga hälsa och ett hållbart ledarskap. Studien rekommenderar ett systematiskt arbete med arbetsmiljöfrågor för att förebygga ohälsa och stärka tränarnas förutsättningar att orka leda över tid.