Denna studie undersöker hur avdelningar för Hälsa, Säkerhet och Miljö (HSE, Health, Safety, and Environment) inom industriföretag kan utveckla och implementera en innovationsprocess för att stärka sitt värdeskapande. Studien analyserar även faktorer som möjliggör eller hindrar integrationen av innovation i HSEs huvudsakliga arbete samt hur detta kan möta organisationers behov av säkerhet och miljöhänsyn. Kvalitativa intervjuer med HSE-personal och andra nyckelpersoner ligger till grund för studien, och en tematisk analysmetod har använts för att identifiera och tolka mönster i data. Studien föreslår en omvandling av HSE till en Hälsa, Säkerhet, Miljö och Innovation-organisation (HSEI, Health, Safety, Environment, and Innovation), där en anpassad innovationsprocess i sex steg (Recognise, Investigate, Search, Select, Implement, Capture) implementeras för att stärka proaktivitet och värdeskapande. Vidare betonas ISO-standarders, särskilt ISO 56002, betydelse som stöd för att strukturera innovationsarbetet. Slutsatsen är att HSE-avdelningar genom att integrera innovation kan stärka sin strategiska roll och bättre hantera de ökade krav som dagens industri ställer på säkerhet, hälsa och miljö.