Flera faktorer bidrar till att sexuella trakasserier är ett omfattande problem inom besöksnäringen. Undersökningen syftar till att öka förståelsen för problemet genom att undersöka hur ledarskap påverkar sexuella trakasserier inom besöksnäringen. Följande frågeställning ställdes i avsikt att besvara syftet: Hur inför chefer inom besöksnäringen nolltolerans och stödjer de anmälningar av sexuella trakasserier? För att svara på syfte och frågeställning genomfördes en kvalitativ studie med fem intervjuer av chefer inom besöksnäringen. Det empiriska materialet användes för att analysera ledarskapet utifrån ett transformativt ledarskap. Slutsatserna som drogs av studien var inte generaliserade över hela besöksnäringen utan drogs utifrån den analys som studien framställer. Slutsatser drogs även utifrån studiens syfte som påvisade att de flesta chefer inom besöksnäringen hade bristande kunskaper och engagemang i att arbeta för en nolltolerans och stödja anmälningsmekanismer av sexuella trakasserier. De tecken på ett transformativt ledarskap hos cheferna var främst framtagna policyer vars effektivitet inte var bevisad. Ett bristande transformativt ledarskapmot sexuella trakasserier synliggör hur kunskap och utbildning behöver stärkas inom besöksnäringen.