Bakgrund: Att lyckas att attrahera och behålla talanger är en utmaning för alla företag, vilket inte är något undantag för företag i byggbranschen. Byggbranschen står inför en utmaning att kunna tilltala fler kvinnor till branschen, i dagsläget går de miste om en stor andel av kompetent arbetskraft, bara för att de inte lyckas attrahera och behålla kvinnliga talanger. Regeringen har satt press på byggbranschen och satt upp ett mål för 2030, att var fjärde nyanställd ska vara kvinna. Vilket bidrar till att detta är ett aktuellt ämne och att utmaningen är väldigt påtaglig. Employer branding är ett begrepp som innefattar att attrahera och behålla talanger, vilket kan ses som ett strategiskt verktyg i att få in fler kvinnor till byggbranschen. Detta är något vi vill undersöka och det leder oss in på studiens syfte. 

Syfte: Syftet med studien är att beskriva byggföretags employer branding aktiviteter riktat till kvinnor och beskriva arbetsgivarnas upplevda påverkan för organisationens EVP

Metod: Studiens ansats är induktiv med stora inslag av deduktion, därav har vi har utgått ifrån vår teoretiska förkunskap. Vidare har vi genomfört en kvalitativ fallstudie, där empirin har samlats in via semistrukturerade intervjuer med fyra stora byggföretag. Empirin har sedan tematiskt analyserats i kontext av vår teoretiska förkunskap och teoretiska förankring, för att kunna undersöka byggföretagens upplevelser. 

Slutsats: Den tematiska analysen av empirin ledde oss fram till vårt resultat. Där vi konstaterar att byggföretagen arbetar aktivt med employer branding aktiviteter för att attrahera och behålla kvinnor i företaget eller i byggbranschen i stort. De arbetar både med aktiviteter externt och internt, och det är av vikt att dessa återspeglar varandra så att verksamheten upplevs som sann och trovärdig. Studiens resultat visar även en positiv påverkan på EVP, i den bemärkelsen att aktiviteterna som företagen arbetar med ska förbättra deras arbetsgivarvarumärke och skapa ett gott rykte. Att få in fler kvinnor i branschen kommer att öka mångfalden, vilket leder till bättre lönsamhet. Det framkom även att byggföretagen står inför flera utmaningar med detta, vilket har mycket med att bryta fördomar och attityder mot att kvinnor ska arbeta inom branschen. Det finns även utmaningar i att vara en trovärdig och transparent arbetsgivare. 

Background: Successfully attracting and retaining talent is a challenge for all companies, and construction companies are no exception. The construction industry faces the challenge of appealing to more women, as they currently miss out on a significant portion of competent workforce simply because they fail to attract and retain female talent. The government has put pressure on the construction industry, setting a goal for 2030 that one in four new hires should be a woman. This makes it a current and pressing issue. Employer branding, a concept encompassing the attraction and retention of talent, can be seen as a strategic tool to bring more women into the construction industry. This is something we aim to investigate, which leads us to the study´s purpose. 

 Purpose: The purpose of the study is to describe construction companies 'employer branding activities aimed at women and to describe employers 'perceived impact on the organization´s EVP.

Method: The study adopts an inductive approach with significant elements of deduction; thus, we have based it on our theoretical pre-knowledge. Furthermore, we conducted a qualitative case study, where empirical data was collected through semi-structured interviews with four large construction companies. The empirical data was then thematically analyzed in the context of our theoretical pre-knowledge and theoretical framework to explore the construction companies' experiences. 

Conclusion: The thematic analysis of the empirical data led us to our result. We found that construction companies are actively engaging in employer branding activities to attract and retain women in the company or in the construction industry at large. They work with activities both externally and internally, and it is important that these reflect each other so that the business is perceived as genuine and credible. The study´s results also show a positive impact on EVP, in the sense that the activities the companies engage in aim to improve their employer brand and create a good reputation. Bringing more women into the industry will increase diversity, which leads to better profitability. It also emerged that construction companies face several challenges in this regard, which largely involve breaking down prejudices and attitudes against women working in the industry. There are also challenges in being a credible and transparent employer.