Det är dags att vara innovativ: En kvalitativ studie om hur företag inom tillverkningsindustrin arbetar med innovation under Covid-19-krisen
2021 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE credits
Student thesis
Abstract [sv]
Innovation är en avsiktlig och medveten förändringsprocess mot något nytt och innefattar en lyckad tillämpning av en ny idé. Innovation har en signifikant påverkan på företag och ekonomin före, under och efter en kris. För att uppnå lönsamma och effektiva innovationsinitiativ är det essentiellt att företag implementerar innovationsstrategier och att det finns ett effektivt ledarskap. Tidigare forskning påvisar vikten av innovation i tider som präglas av osäkerheter, och att innovationsstrategier och ledarskap påverkar omfattningen av innovation. Med utgångspunkt i detta är det av betydelse att studera detta empiriskt och utveckla en fördjupad förståelse för innovation under kriser.
Syftet med studien är att studera hur företag inom tillverkningsindustrin arbetar med innovation under Covid-19-krisen samt hur innovationsstrategier och ledarskap påverkar omfattningen av innovation. Således avser studien att bidra med ett empiriskt och nyanserande perspektiv på tidigare teori för att skapa en djupare förståelse för innovation under kriser. För att uppnå syftet har sex olika medelstora företag inom tillverkningsindustrin undersökts utifrån en kvalitativ metod. I studien har fallstudie valts som tillvägagångssätt, där studiens empiriska data grundas i tolv kvalitativa intervjuer.
Studiens forskningsresultat visar att företagen har arbetat lika mycket eller mer med innovation under Covid-19-krisen. I studien har även de tre typerna produkt-, process- och konceptinnovation påvisats i majoriteten av företagen. Inget av företagen har däremot arbetat med radikal innovation under krisen då samtliga identifierade innovationer var av en inkrementell karaktär. Vidare påvisar studiens forskningsresultat att innovationsinitiativ kan lyckas trots avsaknaden av innovationsstrategier samt att innovationsstrategiers påverkan på innovation är inkonsekvent. Däremot indikerar studien att ledarskap och de olika ledarskapsstilarna i FRLM har en varierande och avgörande påverkan på omfattningen av innovation.
Abstract [en]
Innovation is a deliberate and conscious process of change towards something new and involves a successful application of a new idea. Innovation has a significant impact on companies and the economy before, during and after a crisis. To achieve profitable and effective innovation initiatives, it is essential that companies implement innovation strategies and that there is effective leadership. Previous research demonstrates the importance of innovation in times of uncertainty, and that innovation strategies and leadership affect the extent of innovation. Based on this, it is important to study this empirically and develop an in-depth understanding of innovation during crises.
The purpose of the study is to examine how companies in the manufacturing industry work with innovation during the Covid-19 crisis and how innovation strategies and leadership affect the extent of innovation. Thus, the study intends to contribute with an empirical and nuanced perspective on previous research to create a deeper understanding of innovation during crises. To achieve the purpose, six different medium-sized companies in the manufacturing industry have been examined on the basis of a qualitative method. In the study a case study has been chosen as the approach, where the empirical data of the study is based on twelve qualitative interviews.
The result of the study shows that the companies have worked equally or more with innovation during the Covid-19 crisis. In the study, product, process and concept innovation have also been demonstrated in the majority of the companies. None of the companies, on the other hand, have worked with radical innovation during the crisis, as all identified innovations were of an incremental nature. Furthermore, the result of the study shows that innovation initiatives can succeed despite the lack of innovation strategies and that the impact of innovation strategies on innovation is inconsistent. On the other hand, the study indicates that leadership and the different leadership styles in FRLM have a varying and decisive impact on the extent of innovation.
Place, publisher, year, edition, pages
2021. , p. 72
Keywords [en]
Innovation, Innovation Strategies, Leadership, Full Range Leadership Model, Manufacturing Industry
Keywords [sv]
Innovation, Innovationsstrategier, Ledarskap, Full Range Leadership Model, Tillverkningsindustri
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-85438OAI: oai:DiVA.org:kau-85438DiVA, id: diva2:1578909
Subject / course
Business Administration
Educational program
Programme in Business and Economics
Supervisors
Examiners
2025-04-042021-07-072025-04-04Bibliographically approved