Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Business Model Innovation and Connectivity: A case study of how change management can facilitate business model innovation
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM).
2019 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Affärsmodellsinnovation och den uppkopplade industrin : En fallstudie av hur förändringshantering underlättar affärsmodellsinnovation (Swedish)
Abstract [en]

Disruptive innovation calls for disruptive change as it poses both opportunities as well as threats to established companies. However, many companies fail to integrate new technologies and industry leaders see their position being claimed by more ambidextrous companies. This thesis investigates the introduction of connectivity solutions in the metrology sector, and how it impacts the business model of traditional organisations. The research has been conducted through a single case study of a B2B provider of hardware and software solutions in the metrology sector. Based on the research including interviews and literature review, the most important conclusions drawn are:

• Connectivity drives significant business opportunities for the service organisation of Maxfil

• The identified business opportunities of connectivity demand significant change requirements of the business model; all parts of the business model are subjective to change

• Change management can be a tool to highlight flawed strategies in adopting connectivity, thus facilitating business model innovation

The study contributes to the field of science and business model innovation by emphasising the importance of change management, decreasing the gap between the research fields. Suggestions for future research is to validate the findings of the study by extending the scope of the thesis and include multiple organisations on their way of adopting connectivity.

Abstract [sv]

Disruptiv innovation kräver omfattande förändring eftersom det utgör både möjligheter och hot mot etablerade företag. Många företag misslyckas däremot med att integrera ny teknik, och branschledare förlorar sin ställning till mer ambidextra företag. Denna studie undersöker införandet av uppkoppling inom metrologisektorn, och hur det påverkar affärsmodellen för traditionella organisationer. Studien har genomförts genom en fallstudie av en B2B-leverantör av hårdvaru- och mjukvarulösningar inom metrologisektorn. Baserat på forskningen, inklusive intervjuer och litteraturstudie, är de viktigaste slutsatserna:

• Uppkoppling av industrin driver stora affärsmöjligheter för Maxfils serviceorganisation

• De identifierade affärsmöjligheterna av uppkoppling för industrin kräver stora förändringar av affärsmodellen; alla delar av affärsmodellen är föremål för förändring

• Förändringshantering kan vara ett verktyg för att identifiera bristfälliga strategier när det gäller att integrera uppkopplingsteknologi, vilket underlättar affärsmodellsinnovation

Studien bidrar till fältet för vetenskap och affärsmodellsinnovation genom att betona vikten av förändringshantering, vilket i sin tur minskar klyftan mellan forskningsområdena. Förslag till framtida forskning är att validera resultaten av studien genom att utvidga studiens omfattning och inkludera flera organisationer på väg att integrera uppkopplingsteknologi.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 90
Series
TRITA-ITM-EX ; 2019:284
Keywords [en]
Connectivity, IoT, Internet-of-things, Business model, Business model innovation, Change requirements, Change Management
Keywords [sv]
Connectivity, IoT, Internet-of-things, Sakernas internet, Affärsmodell, Innovation, Förändring, Förändringshantering, Business model innovation, Change management
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-264094OAI: oai:DiVA.org:kth-264094DiVA, id: diva2:1372027
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-11-21 Created: 2019-11-21 Last updated: 2019-11-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(785 kB)22 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 785 kBChecksum SHA-512
d22cd8fc7fb140aad3d5bc7f74b9c9ccf7b5aa2fdd57cb4ebae33c64becdc71a4b31cbd8e637f1da6e39e5eb3fa97ea1e8c3eaa0f7c1d7d58334d12245399878
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Industrial Engineering and Management (ITM)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 22 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 26 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf