Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
A Business Modelling Framework for the Front End of Innovation.: Customising a Guiding Material for an Early Phase of the Innovation Process for a Swedish Fintech Company.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM).
2019 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Ett ramverk för affärsmodellering i ett tidigt skede av innovationsprocessen. : Ett skräddarsytt material för en tidig innovationsfas i ett svenskt Fintech-bolag. (Swedish)
Abstract [en]

The Swedish Fintech company that is subject to this thesis has proposed a process through which all new ideas should go through before entering the development funnel, called the ‘Proof-of-Concept-process’. Today, there exists no material that helps and guides the idea owner through one of the more extensive phases of that process. The purpose of this thesis is to develop a material for this phase.

The material is developed through a literature review and qualitative interviews. The topics included in the literature review are: ‘Innovation’, ‘Uncertainty’, ‘Front End of Innovation’ and ‘Business Modelling’. Semi-structured qualitative interviews were performed separately with three out of four members of the top management team. Continuous discussions with the industrial supervisor facilitated the development of the framework. The result consists of two parts, (1) the results from the interviews with the management team which aims to lay the foundation for the requirement specification on which components the framework should contain, and (2) a framework for how business modelling can be done at this phase of the innovation process. The result is a material that uses the graphical branding of the company so that it can be treated as an internal document. An unbranded version of the result is presented in this thesis. The framework is presented together with a deeper analysis of the separate building blocks that form its structure, together with suggestions on techniques that aims to help the user of the material.

We argue that the result is a business modelling framework that considers recommendations for how to handle the FEI, and that regards theory on business modelling as well as interviews with managers at the subject company to establish what techniques such a framework should include. Further, the result is based on a wide variety of literature and authors. Concluding, we argue that the result can be considered a bridge between two relatively young research areas ‘Front end of Innovation’ and ‘Business Modelling’ with its primary application at one specific company.

Abstract [sv]

Det svenska Fintech-bolaget som behandlas i denna masteruppsats har föreslagit en process genom vilken alla nya idéer ska gå igenom innan dess genomförbarhet testas i en ’Proof-of-Concept’. Denna process är på företaget kallad ‘Proof-of-Concept-processen’. Idag finns det inget material som hjälper och guidar idéägaren genom en av de mer omfattande faserna av processen. Syftet med denna masteruppsats är att utveckla ett material för denna fas. 

Materialet baseras på en litteraturstudie och kvalitativa intervjuer. De ämnen som ingår i litteraturstudien är: ‘Innovation’, ‘Uncertainty’, ‘Front End of Innovation’ och ‘Business Modelling’. Kvalitativa semi-strukturerade intervjuer utfördes separat med tre av ledningens fyra medlemmar. Kontinuerlig diskussion fördes med företagshandledaren för att facilitera ramverkets utveckling. Resultatet består av två delar, (1) resultaten från intervjuerna med ledningsgruppen som syftar till att ligga till grund för kravspecifikationen på vilka komponenter materialet ska innehålla och (2) ett ramverk för hur affärsmodellering kan ske i detta stadie av innovationsprocessen.

Resultatet är ett material med företagets grafiska profil för att det ska kunna bli behandlat som ett internt dokument. En version av materialet som inte har företagets grafiska språk presenteras. Ramverket presenteras tillsammans med en djupare analys av de separata byggstenar som tillsammans utgör dess struktur, samt förslag på tekniker som syftar till att hjälpa användaren av materialet att utveckla sin idé inför nästa utvärderingsmöte och möjliggöra en demokratisering av innovationsprocessen.

Ramverkets struktur är ett resultat av inspiration från existerande ramverk samt intervjuerna vilket bidrar till dess anpassning till företagets specifika innovationsprocess. Vi anser att resultatet är ett ramverk för affärsmodellering som beskriver rekommendationer för hur man hanterar de tidiga faserna av innovationsprocessen. Ramverket och dess teoretiska bakgrund är baserat på ett brett utbud av litteratur och författare. Avslutningsvis hävdar vi att ramverket kan betraktas som en bro mellan två relativt unga forskningsområden ’Front End of Innovation’ och ’Business Modelling’ med sitt primära tillämpningsområde på det behandlade företaget.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 86
Series
TRITA-ITM-EX ; 2019:387
Keywords [en]
Innovation, Uncertainty, Front End of Innovation, Business Modelling
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-263089OAI: oai:DiVA.org:kth-263089DiVA, id: diva2:1366423
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-10-30 Created: 2019-10-29 Last updated: 2019-10-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(3723 kB)10 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 3723 kBChecksum SHA-512
3319da1760d43b619b2de8aaae5d0f92d27fe44963c68cd8d3655ff8561f67fbc65c08b22ee1f66fdbc303e9ee14397e263560d8d2b34cb7bbbd4a3f0eb83b60
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Industrial Engineering and Management (ITM)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 10 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 65 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf