Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Vägen fram till beslutet om offentlig-privat samverkan för Nya Karolinska Solna
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Stockholm Centre for Organizational Research (SCORE).
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Stockholm Centre for Organizational Research (SCORE).ORCID iD: 0000-0002-2936-4102
2019 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Utifrån ett styrningsperspektiv undersöker rapporten hur frågan kring finansieringen av NKS utreddes efter maktskiftet i Stockholms läns landsting 2006 fram till dess att fullmäktige i juni 2008 beslutade om offentlig-privat samverkan (OPS). Analysen tar fasta på två teoretiska utgångspunkter vad gäller beslutsfattande i organisationer. Den första är att graden av tillträde till organisationens beslutsprocesser och beslutstillfällen påverkar beslutsutfallen. Den andra är att skeenden i organisationer påverkas av styrning. Med styrning avses för det mesta förhållandet mellan överordnade beslutsfattare och anställda i organisationen som bereder besluten. Studien bygger på en kvalitativ analys av utredningar om offentlig-privat samverkan som genomförts, ett 50-tal officiella dokument inom NKS-projektet samt fem kvalitativa djupintervjuer med olika nyckelaktörer inom NKS-projektet. Resultaten visar att OPS huvudsak var en idé som drevs inom landstinget från politiskt håll och att maktskiftet i landstinget 2006 blev avgörande för att OPS-alternativet valdes, trots att det mer eller mindre hade avskrivits i två tidigare utredningar. Här pekar rapporten på betydelsen av hur NKS-frågan kom att organiseras inom landstinget. Den nya politiska ledningen skapade en ny och relativt självständig enhet för NKS-frågan, vilket gjorde att tillträdet till processen minskade. Den nya enheten använde sig också flitigt av konsulter i sitt utredningsarbete. Genom dessa konsulter kom arbetet med upphandlingsfrågan successivt att snävas in. Undersökningen visar också att den ansvariga enheten tidigt anpassade sitt arbete efter politiska signaler som förespråkade OPS. Sådana signaler är svåra att utläsa av formella beslut utan var främst av informellt slag.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm, 2019.
Series
SCORE rapportserie, ISSN 1404-5052 ; 2019:5
National Category
Social Sciences
Research subject
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-174057ISBN: 978-91-88833-04-4 (print)OAI: oai:DiVA.org:su-174057DiVA, id: diva2:1356975
Projects
Framtidens universitetssjukhusAvailable from: 2019-10-02 Created: 2019-10-02 Last updated: 2019-10-03Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(568 kB)2 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 568 kBChecksum SHA-512
57a29e243230869b4a15267d86339862d6a4531656e9542acba8668a906d9070b9e7ae2b2ccf1ae8a830b85226c4334fac2217b0f931b034a2f61370845fcfb1
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Yngfalk, Carl
By organisation
Stockholm Centre for Organizational Research (SCORE)
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 2 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

isbn
urn-nbn

Altmetric score

isbn
urn-nbn
Total: 10 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf