För att dagens organisationer ska kunna överleva på den snabbt föränderliga marknaden ställs allt större krav på flexibilitet och anpassningsbarhet. Faktum är dock att 70% av alla organisationsförändringar som genomförs misslyckas och en anledning bakom detta är att ledningen inte tar hänsyn till hur de anställda blir påverkade av förändringen. Vi ämnar därför i denna studie att studera medarbetares upplevelser av en organisationsförändring. En form av organisationsförändring är att genomföra ett nytt löneavtal. Tidigare studier som avhandlar medarbetares upplevelser av en löneavtals-förändring visar dock på skilda resultat utan några djupare förklaringar. Vi ämnar därför i denna studie att skapa en djupare förståelse för anställdas upplevelser av ett nytt löneavtal. För att besvara syftet med studien valde vi att göra en kvalitativ studie av Distriktsveterinärernas nya löneavtal som trädde i kraft den 1:e december 2018. Det nya löneavtalet innebar en övergång från en kollektiv lönesättning till en individuell lönesättning. Vi valde att genomföra elva stycken semi-strukturerade intervjuer med anställda veterinärer i hela Sverige. Vi genomförde även två stycken deltagande observationer på Distriktsveterinärernas klinik i Växjö. Genom vårt empiriska material skapade vi oss en förståelse för att veterinärerna upplever det nya löneavtalet olika. Det nya löneavtalet har skapat ambivalenta känslor och känslorna är beroende av många aspekter. De veterinärer som är missnöjda med det nya löneavtalet upplever en orättvisa som resulterar i en förminskad motivation. Missnöjet skapar också på dessa kliniker en försämrad arbetsgrupp då de upplever att antal konflikter ökat. De veterinärer som upplever positiva känslor anknutna till det nya löneavtalet beskriver en förbättrad upplevelse av arbetsmiljön då stressen minskat. De förklarar också att de upplever en förhöjd lustkänsla anknutet till sitt arbete eftersom att de nu kan fokusera på sina intresseområden.

In order for today’s organizations to survive in the rapidly changing market, there are increasing demands for flexibility and adaptability. The fact is that 70% of all organizational changes fail and one reason is that employees who are affected by the change are not taken into consideration. We therefore aim to study employees understanding of an organizational change. One form of organisational change is to implement a new wage setting in the organisation. We think that previous studies that discuss employees´understanding of a new wage setting shows different results without a deeper explanation. We therefore aim to study employees´understanding of a new wage setting to get a deeper understanding for their emotions. We therefore have chose to make a qualitative study of the Distritsveterinärerna’s new wage agreement that came into force on 1 December 2018. The new wage agreement meant a transition from a collective wage setting to an individual salary setting. We conducted eleven semi-structured interviews with veterinarians who work at Distritsveterinärerna, where they had to tell about their experiences before and after the new wage agreement came into force. We also made two participant observations at the Distriktsveterinärerna’s clinic in Växjö. Through our interviews and observation, we created an understanding of the veterinarians' experiences of organizational change. The study shows that veterinarians at different clinics around Sweden experience the change with the new organizational wage agreement differently. The veterinarians who are dissatisfied with the new pay agreement experience an injustice that results in a reduced motivation. Dissatisfaction also creates a deteriorated working group at these clinics since they feel that the number of conflicts has increased. They also feel like their identity linked to work is less compared to before. The veterinarians who experience positive feelings related to the wage agreement change describe an improved experience of the working environment when the stress has decreased. They also explain that they experience an increased sense of pleasure associated with their work because they can now focus on their areas of interest.