Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kompetensförsörjning: tillverkningsindustrins stora utmaning: Hur företag arbetar för att behålla och tillvarata kompetens vid ett omställningsarbete
Linköping University, Department of Behavioural Sciences and Learning, Education and Sociology.
Linköping University, Department of Behavioural Sciences and Learning.
2019 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Supply of Competence: The challenge of the manufacturing industry : How manufacturing industries work to maintain and utilize competence in the event of downsizing (English)
Abstract [sv]

Föreliggande uppsats undersöker hur industriföretag arbetar med att behålla och tillvarata kompetens vid omställningsarbeten. Studien utgår från en kvalitativ fallstudie som forskningsmetod, där dokument och 16 intervjuer utgör studiens empiri. Studien har en fallstudiedesign med flera analysenheter och studerar styrdokument, ledning, linjechef och medarbetare. Resultatet visar att företaget arbetat med en övergripande kompetensförsörjningsprocess som utgångspunkt vid omställningsarbetet. Studien visar även att bristande kompetensöverföringsstrategi och tid för kompetensöverföring har varit det största hindret för att tillvara kompetens. Studiens slutsatser är att industriföretaget använt en mixad kunskapsstrategi vid omställningsarbetet. Företaget har erbjudit strategier, verktyg och arbetssätt vid omställningsarbetet, däremot har förutsättningarna inte varit tillräckliga. Vid omställningen har därför informella tillvägagångssätt uppstått vilket representerat en god förutsättning i arbetet. Avslutningsvis synliggörs en bristande interaktion mellan analysnivåerna och utgör studiens praktiska implikationer. Företag kan bygga anpassade kompetensförsörjningsstrategier genom att förmedla informella tillvägagångssätt till ledningsnivå samt att inhämta kunskap om hur kunskapsöverföring sker i praktiken.

Abstract [en]

The study examines how manufacturing industries work to maintain and utilize competence during downsizing. This study is based on a qualitative case study using data of documents and 16 interviews and applies a single-case design with multiple units of analysis investigating documents, managers, line-managers and employees. The findings reveal that the company adopted a comprehensive competence process as the main procedure during downsizing. The findings expose a lack of knowledge transfer strategy and time identifies as the biggest obstacle to maintain knowledge. The conclusions represent that enterprises applies a mixed knowledge strategy during downsizing. Strategies, tools and procedures were available during the downsizing, but these conditions were not enough. Informal procedures unfold as a result of these insufficient conditions and facilitates knowledge retention. The study reveals a lack of interaction between the units of analysis, which represents the practical implications. Enterprises can build customized competence strategies by communicating informal procedures to management level as well as acquiring knowledge of how knowledge transfer take place in practice.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 106
Keywords [en]
knowledge retention, downsizing, employee exit
Keywords [sv]
HRM, omställningsarbete, kompetensförsörjning, strategi, behålla kompetens, tillvarata kompetens, tillverkningsindustri
National Category
Work Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-158512ISRN: LIU-HRM/HRD-A--19/02--SEOAI: oai:DiVA.org:liu-158512DiVA, id: diva2:1334481
Subject / course
Master's programme in Human Resource Management & Development
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-09-16 Created: 2019-07-02 Last updated: 2019-09-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1730 kB)7 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1730 kBChecksum SHA-512
308daaa19ccb89fb008fb1a9e00e65e94e7c0a820c80bcc6d4ae9dd2919fad91ef0866ded690458741045c0197e3025ad4608c0483fe8caa68fe701459b85e04
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Palmgren Söderström, JohannaBerge, Daniella
By organisation
Education and SociologyDepartment of Behavioural Sciences and Learning
Work Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 7 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 42 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf