Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Från Frustration till Prestation: En kvalitativ studie om varför Generation Y väljer att lämna arbetsplatsen under sina första år
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business and Economics (USBE), Business Administration.
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business and Economics (USBE), Business Administration.
2019 (Swedish)Independent thesis Advanced level (professional degree), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Människor byter idag arbete allt oftare vilket anses bero på att arbetstagarna idag är starka då utbildningsgraden i befolkningen ökat och det i samhället finns gott om arbetstillfällen. Rörligheten mellan jobb är som högst och mest frekvent bland de unga på arbetsmarknaden, vilka vi ser är Generation Y, som också anses lämna sina organisationer efter en kortare tid. Tidiga uppsägningar, som alltså sker på individens initiativ, är de som skadar företaget mest eftersom företaget ännu inte hunnit få tillbaka vad det investerat. Att anställda självmant lämnar ett företag bidrar till att organisationen ofrivilligt tappar humankapital och kunskap samtidigt som de får ekonomiska konsekvenser av rekrytering, upplärning samt frånvarande inkomster. Anledningarna till att människor lämnar sitt företag verkar vara till följd av missnöje och otillfredsställelse på den egna arbetsplatsen vilket den berörda organisationen sällan får reda på. Detta gör att syftet med denna studie är att ge en fördjupad förståelse för varför Generation Y väljer att säga upp sig i ett tidigt skede och vad det är de värderar i sitt beslut om att lämna arbetsplatsen.

För att uppfylla syftet med studien genomförde vi en kvalitativ undersökning där vi samlade in data genom semistrukturerade intervjuer med totalt nio respondenter, som tillhörde Generation Y och hade avslutat en anställning inom fem år efter att den blivit anställd. Den insamlade datan analyserades och utifrån analysen kunde vi komma fram till slutsatsen att individer tillhörande Generation Y, liksom alla människor, är olika varandra i värderingar, attityder och beteenden och att anledningarna till varför vår målgrupp valt att lämna sin arbetsplats därmed inte visar en entydig bild. Vi har trots detta kommit fram till att individerna vi intervjuat lämnat sina organisationer till följd av att de varit missnöjda med möjligheterna att påverka sitt-, och organisationens arbetssätt, sin work-life balance, sin ledares förmåga att ge socialt-, och professionellt stöd och sina möjligheter att utvecklas. Vi fann att individerna i sitt beslut om att lämna organisationen värderat att få ha åsikter för att kunna påverka sin organisation såväl som sina arbetstider och sitt arbetssätt, ledare som besitter förståelse för hur organisationen samt människorna i den fungerar samt varierade och utmanande arbetsuppgifter som ger individen möjlighet att utvecklas. Vi har därtill fått insikt i att brist på utvecklingsmöjligheter inte enbart leder till frånvaro av motivation utan även kan leda till missnöje hos individen.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 87
Keywords [sv]
personalomsättning, generation Y
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-160982OAI: oai:DiVA.org:umu-160982DiVA, id: diva2:1331162
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-06-26 Created: 2019-06-26 Last updated: 2019-06-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1104 kB)17 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1104 kBChecksum SHA-512
5c180312c7b7b96d4caa3d61e14dd57e4ed36ea7e2ed957e1e52236c0d7b07ab7d018e8f4aceb9fb8dc53f46991135f6d1bc5c07fcfdcbd328e4033a34f7f66e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business Administration
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 17 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 29 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf