Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
En komparativ fallstudie om ishockeyföreningars förändringsförmåga vid en degradering
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Business Administration and Management.
Dalarna University, School of Technology and Business Studies, Business Administration and Management.
2019 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
A Comparative case study on ice hockey societies` ability to change during a relegation (English)
Abstract [en]

Disappointment spreads across the locker room, the crowd walks with heavy steps from the arena and the sports manager sits with the board trying to figure out where it all went wrong. The season is over and the ice hockey association stand before the reality that a relegation is a fact. Somewhere in the middle of the season the ice hockey association found themselves in a downward spiral and everything went south after that. Players, coaches and remaining staff feels uncertain over what is going to happen, they realize that some players are going to leave. The big question is what will happen to the remaining staff. A relegation implicates a big financial alteration to the ice hockey association and the budget for the upcoming season reduces significantly. The ice hockey associations preparation and ability to handle changes becomes crucial in this context. That makes it interesting to analyze what a relegation means to the organization and how it affects the structure and culture. The study has been carried out through qualitative interviews with a selection from the ice hockey associations that has recently been through a relegation, either from SHL or Hockeyallsvenskan.   The purpose of this study is to analyze how the ice hockey association can handle a relegation in terms of the organizations structure and culture:   • How are changes made within the organizations structure and culture during a relegation? • Is there a structural and cultural preparation for the various ice hockey associations in a change that involves a relegation? • How are ice hockey associations affected by external factors associated with a relegation? The results of the study show that ice hockey associations frequently are built in a similar way. During a relegation they see which part of the organization that are necessary and which part they can cut down on. The differences that may exist are by what changes they make depending on the size of the organization and how prepared they are for a relegation. There are share opinions on how external factor such as sponsor and audience affect the ice hockey associations in connection with a relegation. However, they agree that some form of plan must exist. In terms of culture, we could see the biggest differences among the ice hockey associations. One meant that culture is so strong that it does not change, while another ice hockey association took the opportunity to try to change the culture and their values. 

Abstract [sv]

Besvikelsen sprider sig i omklädningsrummet, publiken går med tunga steg från arenan och sportchefen sitter med styrelsen och försöker lista ut var allt gick fel. Säsongen är över och ishockeyföreningen står inför den verkligheten att degraderingen är ett faktum. Någonstans i mitten av säsongen hamnade ishockeyföreningen i en negativ spiral och allt gick utför efter det. Spelare, ledare och övrig personal känner sig osäkra över vad som kommer att hända, de är införstådda med att spelare kommer att lämna. Den stora frågan är vad som kommer att hända med den övriga personalen. En degradering innebär framförallt stora ekonomiska förändringar för ishockeyföreningen och budgeten inför kommande säsong minskar drastiskt. Ishockeyföreningens förberedelse och förmåga att hantera förändringar blir avgörande i sammanhanget. Det gör att det blir intressant att undersöka vad en degradering innebär för organisationen och i sådana fall hur den påverkar strukturen och kulturen. Studien har genomförts genom kvalitativa intervjuer med ett urval av de ishockeyföreningar som på senare tid genomgått en degradering, antingen från SHL eller Hockeyallsvenskan.   Syftet med denna studie är att analysera hur ishockeyföreningar kan hantera en degradering vad gäller organisationsstrukturen- och kulturen:  • Hur genomförs förändringar i organisationsstrukturen- och kulturen vid en degradering? •  Finns det en strukturell och kulturell förberedelse hos de olika ishockeyföreningarna vid en förändring som innebär degradering?  • Hur påverkas ishockeyföreningarna av yttre faktorer i samband med en degradering?  Resultaten av studien visar att ishockeyföreningarna ofta är uppbyggda på ett liknande sätt. Vid en degradering ser dem över vilka delar av organisationen som är nödvändiga och vilka de kan skära ned på. Skillnader som kan finnas mellan vilka förändringar de gör kan bero på storleken på organisationen samt hur väl förberedda de är på degraderingen. Det råder delade meningar hur yttre faktorer såsom sponsorer och publik påverkar ishockeyföreningarna i samband med en degradering. Dock är de överens om att någon form av plan måste finnas. Vad gäller kulturen kunde vi se de största skillnaderna bland ishockeyföreningarna. Där en menade på att kulturen är så pass stark att den inte förändras, samtidigt som en annan ishockeyförening tog tillfället i akt att försöka förändra kulturen och deras värderingar.

Place, publisher, year, edition, pages
2019.
Keywords [en]
Relegation, Adaptability, Structure, Culture, Organization, SHL, Hockeyallsvenskan
Keywords [sv]
Degradering, Förändringsförmåga, Struktur, Kultur, Organisation, SHL, Hockeyallsvenskan.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:du-30413OAI: oai:DiVA.org:du-30413DiVA, id: diva2:1330876
Available from: 2019-06-26 Created: 2019-06-26

Open Access in DiVA

fulltext(953 kB)17 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 953 kBChecksum SHA-512
aae6c002d74b0c7661b7ffe3491da81266e26fa93be90cd07ac346f0dbf3f3927cfa989217ae7c486544bb925ed4f792c72ffa78a47661696a1c9840d57ac418
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business Administration and Management
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 17 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 26 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf