Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Belöningssystemets motiverande påverkan: Monetära eller icke-monetära belöningar?
Karlstad University.
Karlstad University.
2019 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
The reward system´s motivational impact : Monetary or non-monetary rewards? (English)
Abstract [en]

Abstract

Employees can be seen as the most important asset in order to reach the companies goals. In order to motivate employees to perform align with companies goal and visions reward systems could be used as a management tool. Reward systems could be used as a motivational tool and could also be seen as a system for recruitment, to inform and also to maintain commitment amongst employees, which contribute companies being a going concern. Difficulties while designing a well functional reward system is to adapt the system to all employee’s individual preferences and experiences, as a good motivational reward system builds on the fact that it motivates the employee. Previous research shows that different underlying factors affects the way employees respond to different rewards. As previous research has been done in specific industries, the ability to generalize to other industries is limited. 

The study aims to bring knowledge around the ways managers and management within industrial organizations motivate their employees and how different reward systems later on affects the employee’s motivation. To investigate this, a quantitative survey of employees in industrial companies has been carried out and based on previous research and theory on reward systems, presumable connections have been studied to answer the formulated questions.

The results of the study indicate that underlying factors have some impact on which rewards are valued. The results can be partly supported in previous research, but there are also differences like women value monetary rewards equally high as men. The study increases the knowledge of how employees are motivated in the industrial sector, and leads to greater knowledge about how managers and management can work with reward systems.

Keywords: reward system, motivation, underlying factors, industry

Abstract [sv]

Sammanfattning

Anställda kan ses som den viktigaste tillgången för att kunna prestera och uppnå företagens mål. För att lyckas få medarbetare motiverade till att prestera i enlighet med företagens mål och vision kan belöningssystem användas som styrverktyg. Belöningssystem kan öka anställdas motivation till att prestera, det kan även ses som en faktor för att rekrytera, informera och behålla engagemang hos medarbetare, vilket bidrar till företagens fortlevnad. Svårigheter med att forma ett passande belöningssystem är att anpassa systemet till anställdas preferenser och erfarenheter. En bra belöning bygger på att den anställde värdesätter den. Tidigare studiers resultat har visat att bakomliggande faktorer påverkar hur anställda värdesätter belöningar. Dessa studier är gjorda i specifika branscher vilket resulterar i att generaliserbarheten till andra branscher är begränsad.

Studien syftar till att påvisa samt bringa kunskap kring hur chefer och ledning inom industriorganisationer motiverar sin personal och sina anställda samt hur anställda sedermera upplever sig motiverade av organisationernas belöningssystem. För att undersöka detta har en kvantitativ enkätundersökning hos anställda inom industriföretag genomförts. Utifrån tidigare forskning samt teori kring belöningssystem har presumtiva samband undersökts för att besvara frågeställningarna.

Studiens resultat indikerar att bakomliggande faktorer har viss påverkan på vilka belöningar som värdesätts. Resultatet kan delvis stödjas i tidigare forskning, dock finns även skillnader som att kvinnor värdesätter monetära belöningar i lika hög grad som män. Studien ökar kunskapen om hur anställda motiveras inom industribranschen, och utmynnar i större kunskap kring hur chefer och ledning kan arbeta med belöningssystem.

Nyckelord: belöningssystem, motivation, bakomliggande faktorer, industribransch

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 65
Keywords [en]
Reward system´s, motivational
Keywords [sv]
Belöningssystem, motivation
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-72700OAI: oai:DiVA.org:kau-72700DiVA, id: diva2:1326859
Subject / course
Business Administration
Educational program
Programme in Business and Economics
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-06-19 Created: 2019-06-18 Last updated: 2019-06-19Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2516 kB)30 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2516 kBChecksum SHA-512
ec42f3bf3756396691daf1fd54fff2eceef97d8cd5ac5025c77306d8c004e4455c2cdb864ee2d19468c0db9ad45854549100515a5ebe7ef736544cebccb178d9
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Karlstad University
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 30 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 60 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf