Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Architects working agile: Methods and challenges
KTH, School of Electrical Engineering and Computer Science (EECS).
2019 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

Enterprise Architecture (EA) is a discipline which is used for describing and designing anorganisation's infrastructure and business processes. Agile methods are known for providingflexibility and adaptability in software development but can be applied to other areas as well.Nowadays, almost all aspects of a business should advance quickly which creates new challengesthat did exist before and the agile way of working is very suitable these situations. This thesis looksinto the challenges employees currently face when working with EA and how agile methods can beused to solve these issues.To investigate this, 19 interviews have been done at an international manufacturer where itsemployees were asked about how they work, which agile practices they use and the challenges theyface. The results of those interviews are presented statistically and compared to the literature reviewas well as two additional interviews done outside of the company in order to find agile methods thatcould be possible solutions to the company's challenges.The interviews showed that the employees already work agile with most of them working iterative,incremental and implementing changes based on feedback from the business which are allprominent agile methods. A few challenges which can be solved through agile were found, one ofthose is better project prioritisation found in Kanban to solve the lack of resources. Another practiceis to have forums, inspired by SAFe ART, between different roles to address the lack ofcoordination and contact between them. The location of the EA office was a challenge which couldbe solved through a non-agile way, by moving it away from the IT department and closer to thebusiness or alternatively move it higher up within the IT organisation.

Abstract [sv]

Enterprise arkitektur (EA) är en disciplin som används för att beskriva och designa en organisationsinfrastruktur och affärsprocesses. Agila metoder är kända för att ge flexibilitet ochanpassningsförmåga inom mjukvaruutveckling men kan också användas inom andra områden. Inuläget ska nästan alla aspekter av ett företag ska gå snabbt vilket skapar nya utmaningar och detagila arbetssättet är mycket lämpligt för dessa situationer. Den här avhandlingen undersöker deutmaningar som de anställda möter när de arbetar med EA and hur agila metoder kan användas föratt lösa dessa problem.För att undersöka det här, har 19 intervjuer gjorts hos en internationell tillverkare där deras anställdablivit frågade om hur de arbetar, vilka agila metoder de använder och vilka utmaningar de möter.Resultatet av intervjuerna presenteras statistiskt och jämförs med litteraturstudien samt med tvåytterligare intervjuer som har gjorts utanför företaget för att hitta agila metoder som kan varamöjliga lösningar till företagets problem.Intervjuerna visade att de anställda redan arbetar agilt med de flesta av dem arbetar iterativt,inkrementellt and implementerar förändringar baserat på feedback från verksamheten som alla äruppmärksamma agila metoder. Några av utmaningarna kan lösas med hjälp av agila metoder, en avdem är en bättre prioritering av projekt som finns i Kanban för att lösa bristen på resurser. En annanmetod är att ha forum, inspirerade av SAFe ART, mellan olika roller för att åtgärda bristen påkoordination och kontakt mellan dem. Placeringen av EA-kontoret var en utmaning som kundelösas på ett icke-agilt sätt, genom att flytta det bort från IT-avdelningen och närmare verksamheteneller alternativt flytta det högre upp inom IT-organisationen.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 59
Series
TRITA-EECS-EX ; 2019:76
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-253046OAI: oai:DiVA.org:kth-253046DiVA, id: diva2:1323592
External cooperation
Ferrologic Enterprise Design AB
Educational program
Master of Science - Network Services and Systems
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-06-12 Created: 2019-06-12 Last updated: 2019-06-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1326 kB)64 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1326 kBChecksum SHA-512
65dce3eb516af8531d4712179c9461192671a3a7bd3d201b27a4eba3b5151ea491e822696a7f3927b3709c63b217e376a924a67c04677a0b2706b77df4a5fb4d
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Electrical Engineering and Computer Science (EECS)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 64 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 35 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf