Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kunskapsöverföring i mindre familjeföretag: En kvalitativ fallstudie kring hur överföring av kunskap sker i mindre familjeföretag
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Organisation and Entrepreneurship.
2019 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Det finns idag en utbredd förståelse för att företagets inneboende kunskap och kompetens utgör en allt viktigare roll för att kunna möta framtida utmaningar. Att utveckla kompetens och utbyta kunskap kan därför ses som centralt i de flesta företag, men detta framhävs som än mer betydelsefullt i familjeföretag eftersom kompetensen är direkt nödvändig för dess framtida överlevnad och utveckling. Det som skiljer familjeföretag från övriga är den familjära anknytningen vilken sätter sin prägel på hur företaget drivs samt dess kultur.

Studiens syfte har varit att undersöka hur kunskapsöverföringen ser ut i mindre familjeföretag. Den forskning vilken genomsyrat denna studie har varit flerfallsstudie där djupgående granskningar av tre företag har skett. Insamlingen för det empiriska materialet har skett genom semistrukturerade intervjuer och studiens metodologiska tillvägagångssätt har följt en abduktiv ansats.

Utifrån analysresultaten framgick det att kunskapsöverföringen i alla tre företag främst sker genom sociala samspel. I företag C förefinns dock även kompletterande metoder i form av bland annat arbetsinstruktioner vilka de övriga företagen uppvisade en avsaknad av. Denna avsaknad kan medföra en risk att kunskaper dels försvinner eller att dessa inte utvecklas. Den familjära inblandningen inverkar på samtliga företag och sätter sin prägel på bland annat företagskulturen, då det har framkommit att de genomsyras av en inbjudande och lättsam stämning vilken inbjuder till idé- och kunskapsinteraktion. Det har även uppvisat sig förefinnas svårigheter i samtliga företag att helt hålla isär de privata och professionella rollerna, vilket har visat sig medföra såväl positiva som negativa effekter på kunskapsöverföringen.

Abstract [en]

Today, there is a widespread understanding that the company’s inherent knowledge and competence play an increasingly important role in order to meet future challenges. Developing competence and exchanging knowledge can therefore be seen as central in most companies, but this is emphasized as even more important in family businesses because competence is directly necessary for its future survival and development. What distinguishes family businesses from the rest, is the familiar affiliation which sets its mark on how the company is run and its culture.

The aim of the study has been to investigate how the knowledge transfer appears in smaller family businesses. The research that permeated this study has been a multi-case study in which in-depth reviews of three companies have taken place. The collection of the empirical material has been done through semi-structured interviews and the methodological procedure of the study has followed an abductive approach.

Based on the analysis results, it appeared that the knowledge transfer in all three companies mainly takes place through social interaction. In company C, however, there are also supplementary methods in the form of, among other things, work instructions which the other companies showed a lack of. This absence may entail a risk that knowledge will disappear or not develop. The family involvement affects all companies and sets its mark on the corporate culture, as it has come to light that the cultures are permeated by an inviting and easy-going atmosphere which invites to idea- and knowledge interaction. There have also been found to be difficulties in all companies to completely disassociate the private and professional roles, which has proved to bring both positive and negative effects on the knowledge transfer.

Place, publisher, year, edition, pages
2019. , p. 73
Keywords [en]
Knowledge transfer, Family business, SECI-model, Competence
Keywords [sv]
Kunskapsöverföring, Familjeföretag, SECI-modellen, Kompetens
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-84596OAI: oai:DiVA.org:lnu-84596DiVA, id: diva2:1320412
Educational program
Enterprising & Business Development, 180 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-06-25 Created: 2019-06-04 Last updated: 2019-06-25Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(784 kB)12 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 784 kBChecksum SHA-512
9f4dc60a276637614c5bd398b5f4ef99282ba4159ae2c5c3cee3183d806d5db3f79635c908ac8c0864dafa5d224c6ec48689c4e2668ecf6cbc8aa95298cd170e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Organisation and Entrepreneurship
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 12 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 23 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf