Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Controllerrollen: En studie om controllerns varierande roll i företag
University of Borås, School of Business and IT.
University of Borås, School of Business and IT.
2011 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesisAlternative title
Controller Role : A study about the controllers varying role in businesses (English)
Abstract [sv]

Vi har i denna kvalitativa studie med induktiv ansats genomfört två fallstudier med syfte att studera skillnaderna mellan den funktionella eller formaliserade definitionen av controllern från den praktiska och handlingsorienterade definitionen. Samtidigt studerade vi skillnaderna mellan controllerns syn på sin egen roll och controllerns kollegors syn på dess roll. Analysen har genomförts med hjälp av en teoretisk referensram som vi byggt upp utifrån två kategorier som påverkar controllerns roll, interna samt externa faktorer. Det vi kommit fram till visar att det finns tydliga skillnader mellan den funktionella eller formaliserade definitionen från den praktiska och handlingsorienterade definitionen. Vidare resultat som framkommit genom vår studie är att controllern idag närmar sig ledningen och de klassiska arbetsuppgifterna tas allt mer över av datorer och ekonomisystem, vilket är den största skillnaden som framkommit från den funktionella definitionen som litteraturen ger oss. Ytterligare har vi kommit fram till att de interna faktorerna påverkar controllerns roll i den mån som de externa faktorerna tillåter dem. Till sist kom vi även fram till att det finns skillnader mellan controllerns syn på sin egen roll och deras kollegors syn på controllerns roll. Den största orsaken till denna skillnad anser vi är att alla individer ser på saker ur olika perspektiv och ser därmed olika på olika situationer. Syftet med studien är att belysa om skillnaderna i de två olika frågeställningarna finns. Vi har kommit fram till att skillnaderna finns, således anser vi att studiens syfte har uppfyllts.

Place, publisher, year, edition, pages
University of Borås/School of Business and IT , 2011.
Series
VT2011-CE03
Keywords [en]
controller, controller, change, role, perspective
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-20748Local ID: 2320/9068OAI: oai:DiVA.org:hb-20748DiVA, id: diva2:1312682
Note
Program: CivilekonomprogrammetAvailable from: 2019-04-30 Created: 2019-04-30

Open Access in DiVA

fulltext(1172 kB)31 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1172 kBChecksum SHA-512
bdd8ee855141417b2514b51b11b0a66049d2516421f959b6f2ccd7b0cc23e248dd891848439783a68e10eb4f7a2859319642ce93edacbd9e5e2ada4f160c8ad4
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and IT
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 31 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 9 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf