Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Omstrukturering = effektivisering?
University of Borås, School of Business and IT.
2008 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesisAlternative title
Restructuring = effectiveness? (English)
Abstract [sv]

I dagens föränderliga värld sker omstruktureringar av företag relativt ofta, många gånger strävar företagsledningen efter att nivån på effektivisering ska öka. Det är mycket vanligt att olika moderna koncept införs beroende på vad som ligger i tiden. Varje ledare har sitt egna recept på vad de tror är lösningen på organisationens problem, och går då in och ”sopar” lite för att snygga till företagets ”siffror”. Företaget som har studerats befinner sig i läkemedelsbranschen och där marknadens och omgivningens krav ständigt ökar. Det är en av anledningarna till att företaget strävar efter att försöka effektivisera för att kunna tillgodose marknadens ökande krav. Men kreativiteten minskar i takt med att krav på effektivitet och kostnadsjakt ökar. Syftet med uppsatsen är att undersöka hur omstruktureringar och effektiviseringar har genomförts på det valda företaget och om resultatet på tidigare omstruktureringar har blivit det önskvärda. I alla organisationer finns det hierarkier av olika slag, men i större organisationer är hierarkin tydligare. Anledningen är att ledningen måste kunna kontrollera och övervaka företagets alla enheter. I en stor organisation är även själva beslutsgången väldigt standardiserad och ledningen fattar beslut som avdelningarna ska genomföra vare sig de vill eller inte. Att belöna personalen kan både vara ett gissel och en morot. Bonus är en form av belöning som antingen kan skapa osämja eller som kan motivera de anställda. I den här uppsatsen kommer en tolkning att göras av hur personalen har uppfattat de omstruktureringar som har genomförts för att öka effektiviseringen på målföretaget, därför har ett hermeneutiskt synsätt antagits. Vidare har en induktiv ansats valts på grund av att undersökningen kommer att utgå från enskilda företeelser. Det tydligaste som har framkommit under empirin är att kommunikationen är organisationens största brist. Ledningen anser att de har informerat medan de anställda är av en annan uppfattning. Eftersom det uppenbarligen endast har skett en envägskommunikation och inte en tvåvägskommunikation, är det svårt att få personalen att sträva åt samma håll. Den slutsats som kan dras utifrån undersökningen är att de anställda på den valda enheten inte har någon kunskap om de strategier som ledningen satt upp. Det här skapar en osäkerhet hos den personal som känner sig osäker på sin roll hos företaget. Det har dessutom inte genomförts någon utvärdering av den tidigare omstruktureringen, vilket gör att det inte går att uttala sig om den var bra eller inte. Att använda sig av anställda som inte har någon kunskap om hur en omstrukturering ska genomföras praktiskt är inte att rekommendera. Det vore enligt egen uppfattning mer lönsamt och effektivt att använda sig av en utomstående konsult och i stället låta den personal som nu lägger ner tid på själva omstruktureringsarbetet, att utföra sina egentliga arbetsuppgifter.

Place, publisher, year, edition, pages
University of Borås/School of Business and IT , 2008.
Series
Magisteruppsats ; 2008MF01
Keywords [en]
strategi, organisation
Keywords [sv]
omstrukturering, effektivisering
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hb:diva-19054Local ID: 2320/3937OAI: oai:DiVA.org:hb-19054DiVA, id: diva2:1310988
Note
Uppsatsnivå: DAvailable from: 2019-04-30 Created: 2019-04-30

Open Access in DiVA

fulltext(427 kB)16 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 427 kBChecksum SHA-512
4c4e6cc5f54dfd41e1349e20eb498302c937281cc9c777527a5f8f62f4c0e5795569549e2d7d55166ea332a9a7e5ee722dd4507e614f266fd9b1dd35b4c3cd1e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and IT
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 16 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 9 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf