Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Förbättringsförslag av VPP: ett verktyg för planering och kommunikation mellan platsledning och yrkesarbetare
Jönköping University, School of Engineering, JTH, Civil Engineeering and Lighting Science.
Jönköping University, School of Engineering, JTH, Civil Engineeering and Lighting Science.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
A proposal of improvement of VPP : a tool for planing and communication in construction sites (English)
Abstract [sv]

Syfte: Visuella verktyg kan hjälpa till att minska de mänskliga fel som sker på arbetsplatsen samt skapa en kortare informationstid. Informationen erhålls betydligt snabbare och mer korrekt genom att visualisera informationskanalen där foton, scheman, posters, grafiska bilder och färgkodning är fungerande visuella verktyg. Byggföretagen har, för att effektivisera sina arbetsplatser, tagit fram visuella verktyg, bland annat Visuell Planering Produktion (VPP). Målet med detta examensarbete är att undersöka hur planering och kommunikation mellan platsledning och yrkesarbetare ute i produktionen kan förbättras med stöttning av VPP. För att få svar på det har tre frågeställningar tagits fram:1. Vad är det huvudsakliga syftet med användning av VPP?2. Hur fungerar den dagliga planeringen och kommunikationen idag?3. Hur kan VPP förbättras för att bli ett mer användbart verktyg att tillämpa för platsledningen i produktionen?Metod: Tre metoder är valda för att kunna svara på de tre frågeställningarna. Kvalitativa intervjuer med platschef, arbetsledare och lagbas, dokumentanalys och observationer i samband med intervjuer.Resultat: Planeringen och kommunikation mellan platsledning och yrkesarbetare kan förbättras med hjälp av VPP, dock endast om platsledningen får den utbildning de behöver för att använda verktyget på rätt sätt. Det är även viktigt att platsledningen får anpassa verktyget efter sina behov.Konsekvenser: Verktyget med sina tavlor och möten har i dagsläget förbättringspotential, tre brister med verktyget är: Det saknas information och utbildning till platsledningen på arbetsplatserna Det nya arbetssättet ses inte som mer positivt än det nuvarande Nuvarande utformning på bodarna innefattar platsbristFör att verktyget ska bli bättre finns det vissa punkter som är extra tydliga i resultatet där empirin och analysen ligger till grund för förbättringsförslaget. Förbättringen bör innehålla: Mer ingående utbildningar till platsledningen och mer lättillgänglig information En grundlig förklaring till verktygets användning och dess fördelar Varje projekt ska kunna anpassa VPP för det aktuella projektetBegränsningar: Det teoretiska ramverket kunde inkluderat begrepp som Lean, där VPP har sin grundtanke. Intervjurespondenterna saknade i viss mån erfarenhet och kunskap kring VPP och detta kan spegla en mer generell verklighet kring ämnet.

Abstract [en]

Purpose: Visual tools can help reduce the human errors that occur in the workplace and create a shorter information time. The information is obtained significantly faster and more accurately by visualizing the information channel where photos, schedules, posters, graphics and color coding are visual tools that are used. To make their workplaces more effective, a construction company has developed a visual tool named Visual Planning Production (VPP). VPP aims to visualize the project and its workflows with various kinds of boards for easier communication between the management and workers. The aim of this study is to investigate how planning and communication between management and craftsmen in production can be improved with the support of VPP. Three questions has been created:1. What is the main purpose of using VPP?2. How does the daily planning and communication work today?3. How can VPP be improved to become a more useful tool to apply for the site management in production?Method: Three methods were selected to answer the three questions. Qualitative interviews with site management and craftsmen leader, document analysis and observations on projects.Findings: Planning and communication between site management and craftsmen can be improved with the help of VPP. This only applies if the site management is given the education they need to use the tool properly. It is also important that the site management can adapt the tool to its project needs. VPP will then provide the transparency and foresight that the project needs to work.Implications: The tool with its boards and meetings currently has potential of improvement. Three examples of difficulties with the tool is: There is no information and education for the site management The new way of working is not seen as more positive than the current one There isn’t space enough in the rooms to hang the boardsThe findings from the analysis tells us what about the tool that can be improved. Some of these points are: A more thorough education for the site management and accessible information A thorough explanation of the use of the tool and its benefits To be able to customize equipment and meetings as needed in the projectsLimitations: The theoretical framework could include concepts like Lean, where VPP has its roots. A general verging of reality is not applicable to this report as the report only concerns two projects in the same geographical area. Interviewers lacked some experience and knowledge about VPP, and this may reflect on a more general reality about the subject.

Place, publisher, year, edition, pages
2018. , p. 42
Keywords [en]
Visible planning, project management, construction, production, communication, leadership, innovation
Keywords [sv]
Visuell planering, kommunikation, ledarskap, VPP, platsledning
National Category
Construction Management
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hj:diva-40700ISRN: JU-JTH-BTA-1-20180207OAI: oai:DiVA.org:hj-40700DiVA, id: diva2:1222391
External cooperation
Peab Sverige AB
Subject / course
JTH, Civil Engineering
Supervisors
Examiners
Available from: 2018-06-29 Created: 2018-06-21 Last updated: 2018-06-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(758 kB)5 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 758 kBChecksum SHA-512
5fc181baa2e7998ee051ea144d418f1c111abea434f9ede4bfd187f9d7c123804fe86210fb7a49c3df580804468da8cdece40305728479f3a66eef32fc5bbbbb
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
JTH, Civil Engineeering and Lighting Science
Construction Management

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 5 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 14 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf