Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategisk produktionsplanering med hänsyn till ConWIP: En fallstudie på ABB Metallurgi med praktisk tillämpning
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2017 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Strategic Production Planning With Consideration to ConWIP : A case study at ABB Metallurgy with practical application (Swedish)
Abstract [sv]

ABB Metallurgi tillverkar elektromagnetiska omrörare som används vid framställning av metaller och metallegeringar. De elektromagnetiska omrörarna skiljer sig åt i utförande, storlek och form, vilket innebär stora utmaningar för företaget då nästan varje produkt är helt unik i sina specifikationer. Marknaden är världsomspännande och företaget har kunder världen över. Den allt mer globaliserade marknaden ställer höga krav på företag vad gäller såväl kostnad som kvalitet. Omrörarna säljs, projekteras, konstrueras och tillverkas innan de levereras till kunder världen över.  Eftersom produkterna har sådana stora variationer, både vad gäller form och tekniska specifikationer, tillverkas enbart på kundorder. På en marknad där höga krav på leveransprecision ställs, krävs planering av företagets interna aktiviteter. I utgångsläget används en lista över alla leveransprojekt som delas med alla avdelningar. Däremot upplevs stora glapp mellan avdelningarna intern som skulle kunna undvikas med bättre intern kommunikation och planering. Produktionen ämnar utgå från produktionsstrategin ConWIP (eng. Constant Work-In-Process), vilken är nära besläktad med Kanban inom Lean-filosofin. ConWIP går ut på att eftersträva en jämn produktion där konstant mängd produkter i arbete eftersträvas. Samtidigt saknas en fungerande detaljplanering för produktionen som stödjer denna strategi.

Målet med detta arbete är att ta fram ett förslag på uppdaterad planeringsmetod med tillhörande praktisk tillämpning i form av ett planeringsverktyg. För att lyckas med det har en litteraturstudie med fokus på planering med hänsyn till ConWIP-strategin utförts. För att anpassa dessa resultat till fallstudieobjektet har intervjuer på företagets alla avdelningar genomförts. Dessutom har ett benchmarkingbesök genomförts, för att skaffa inspiration kring hur planering fungerar inom företaget ABB. Parallellt har även deltagande i planeringsaktiviteter ägt rum, så väl som deltagande i verksamhetsutvecklingsaktiviteter.

Datainsamlingen har visat på komplexiteten i att ta hänsyn till alla möjliga parametrar och begränsningar i en manuellt framtagen produktionsplanering. Därför är det viktigt att planeringens syfte och utformning utformas i linje med vald produktionsstrategi och med hänsyn till de viktigaste parametrarna. De viktigaste parametrarna för ABB Metallurgi anses vara leveransprecision, jämn arbetsbelastning och minskat bundet kapital. Vidare är de mest relevanta begränsningarna, i relation till dessa resultat, möjliga start och slutdatum, kapacitet i tillverkningen och produktionsordningen. Vidare belyser rapporten vikten av förbättrad intern kommunikation. Uppdateringen av planeringsmetod inkluderar därmed typtidplaner för att underlätta kommunikation kring kritiska situationer och framtagning av en verklighetsnära planering. Samplanering av nytillverkning och eftermarkandstillverkning introduceras på produktionsplaneringsnivå. Hjälp för att underlätta strategiska inköp inkluderas, samtidigt som jämn arbetsbelastning och därmed ett jämnt kapacitetsutnyttjande eftersträvas i produktionsplaneringen.

Abstract [en]

ABB Metallurgy manufactures electromagnetic stirrers used in the production of metals. The electromagnetic stirrers differ in size and shape, which poses major challenges for the company, since almost every product is unique in its specifications. The market is worldwide and the company has therefore customers all over the world. The increasingly globalized market places high demands on companies in terms of cost and quality. The stirrers are sold, projected, constructed and manufactured before being delivered to customers worldwide.

Because the products have major variations, both in terms of shape and technical specifications, they are produced exclusively on customer orders. In a market where high demands on delivery reliability are imposed, planning of the company's internal activities is required. Initially, a list of all delivery projects shared with all departments is used. On the other hand, major gap between departments is felt internally that could be avoided with better internal communication and planning. The production is based on the ConWIP production strategy, which is closely related to the Kanban strategy in the Lean philosophy. ConWIP aims to strive for a constant work in process. At the same time, there is no functional detail planning for production that supports this strategy.  The aim of this work is to develop a proposal for updated planning method and associated practical application in the form of a planning tool. To succeed, a literature study focusing on planning regarding the ConWIP strategy has been conducted. To adapt these results to the case study, interviews on all departments of the company have been conducted. In addition, a benchmarking visit has been conducted to gain inspiration about how planning works within the company ABB. Participation in planning activities has also taken place, as well as participation in activity development activities.  The data collection has shown the complexity of considering all possible parameters and limitations in a manually-made production planning. Therefore, it is important that the design of the planning goes in line with the chosen production strategy and regarding the most important parameters. The most important parameters for ABB Metallurgy are delivery precision, even workload and reduced net working capital. Furthermore, the most relevant constraints, in relation to these results, are possible start and end dates, production labor capacity and production scheme for upcoming projects.  Furthermore, the report highlights the importance of improved internal communication. The updating of the planning method thus includes type-time plans to facilitate communication about critical situations and the development of a reality-based planning. Sampling of new manufacturing and after-market production is introduced at the production level of planning. Help to simplify strategic purchases is included, while constant workload and thus even capacity utilization are sought in the production planning tool.

Place, publisher, year, edition, pages
2017.
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-217793OAI: oai:DiVA.org:kth-217793DiVA, id: diva2:1157612
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-11-16 Created: 2017-11-16 Last updated: 2017-11-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2192 kB)67 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2192 kBChecksum SHA-512
c8aaa54c8117d31abb68cc6b13dea4fce4b1a577dec3ecdef061500dcd0eafdf75bad7b75848621f11d2683b9d0c91feaa19c3dee6d49ed5fdacbaf4f58f9136
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 67 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 88 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf