Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Nätverksförändringar vid företagsförvärv: En fallstudie om Uppsalahems förvärv av Studentstaden
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Network changes in mergers and acqusitions : A case study of Uppsalahem's acqusition of Studentstaden (English)
Abstract [sv]

Syftet med den här studien är att undersöka hur företagsförvärv påverkar det förvärvade företagets leverantörsnätverk och om dessa förändringar  även  påverkat kunderbjudandet. Studien grundar sig på en fallstudie där det tidigare privatägda bostadsbolaget Studentstaden har förvärvats av det kommunala bostadsbolaget Uppsalahem. I och med förvärvet till allmännyttan har Studentstaden behövt anpassa sin inköpsprocess till lagen om offentlig upphandling (LOU). För att kartlägga hur det förvärvade företagets leverantörsnätverk och kunderbjudande förändras vid förvärvet har en nätverksstudie genomförts med ARA-modellen som analysmodell. Empirin baseras på sju intervjuer och en fokusgrupp med personal på Studentstaden och Uppsalahem. Studien visar att samtliga kontrakt behöver bytas ut i och med anpassningen till LOU. Övergången från privat till offentligt ägt bolag resulterar även i att leverantörsnätverket i högre grad består av större företag, vilket kan leda till mer distanserade relationer. Kunderbjudandet kan i vissa fall påverkas negativt då det är svårt för offentlig verksamhet att bryta kontrakt med leverantörer där samarbetet inte fungerar. Studien visar att kombinering av resurser vid företagsförvärv kan leda till synergieffekter, vilka i det här fallet exemplifieras med ett förbättrat kunderbjudande i form av en gemensam markportfölj.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , p. 54
Keywords [sv]
Företagsförvärv, nätverk, leverantörer, inköp, offentlig upphandling
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-325472OAI: oai:DiVA.org:uu-325472DiVA, id: diva2:1114771
External cooperation
Studentstaden
Subject / course
Business Studies; Business Studies
Educational program
Systems in Technology and Society Programme; Bachelor Programme in Business Studies
Supervisors
Available from: 2017-06-26 Created: 2017-06-25 Last updated: 2017-06-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(835 kB)60 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 835 kBChecksum SHA-512
81a58619aaf36f6a74131f2a059e5f626d82b5dd47771787b72037b373dddfecf2cb4235b91913c28141ca06fd12b55b482bc44c9cf741076055b1d61d81029d
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 60 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 260 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf