Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Vad tycker egentligen Baby boomers respektive Generation Y om belöningar?: En fallstudie i humankapitalintensiva organisationer
Luleå University of Technology, Department of Business Administration, Technology and Social Sciences.
Luleå University of Technology, Department of Business Administration, Technology and Social Sciences.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I en humankapitalintensiv organisation är det viktigt att behålla kunskapen, därför behöver ledningen vetskap om hur personalen styrs och motiveras för att behålla kunskapen inom företaget. Detta sker lättast med hjälp av styrverktyg varav belöningar är ett av de vanligaste verktygen, dessa är oftast utformat som finansiell eller icke-finansiell belöning. Det finns svårigheter att ta fram belöningar som motiverar hela personalstyrkan då det finns tre generationer som styrs och motiveras på olika sätt, vi har valt att studera de två extremerna Baby boomers och Generation Y. Dessa generationer representerar etablerade aktörer på arbetsmarknaden samt yngre aktörer som är i början av sin karriär, dessa har olika motivationsbehov. Litteraturen säkerställer inte hur organisationer effektivt motiverar generationer med hjälp av styrverktyg. Syftet med denna studie är att skapa ökad förståelse för hur humankapitalintensiva organisationer bör använda finansiella och icke-finansiella belöningar för att motivera sin personal. Vidare vill vi beskriva Baby boomers och Generation Y ́s syn på dessa belöningar, jämföra om motivationen vid användningen av belöningarna skiljer sig åt mellan generationerna och slutligen analysera vad eventuella skillnader kan bero på. För att nå vårt syfte har vi, på aktörsnivå, intervjuat åtta bankanställda. Vi delade upp aktörernas svar i motivationsfaktorer som vi sedan testade mot studiens uppställda teser. Analysen resulterade i att Baby boomers motiveras och styrs bäst med hjälp av icke-finansiella belöningar medan Generation Y behöver en blandning av båda belöningsformerna. Fortsatt forskning kan vara att även ta in Generation X i jämförelsen för att se hur hela personalstyrkan kan motiveras.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , p. 48
Keywords [sv]
Baby boomers, Generation Y, belöningar, humankapital, motivation
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-64248OAI: oai:DiVA.org:ltu-64248DiVA, id: diva2:1112130
Subject / course
Student thesis, at least 15 credits
Educational program
Business Administration, bachelor's level
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-06-20 Created: 2017-06-19 Last updated: 2017-06-20Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1395 kB)136 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 1395 kBChecksum SHA-512
70dd63cf402d025f80ca1db93a8432d09e77f418825ea38b44d2b9e2ee467d07f56eee6de6aee0c5cf0dba85cfb20ced3dc949bce00c9be457cad58ac655dd11
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Administration, Technology and Social Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 136 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 538 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf