Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Paradoxen mellan styrning och inflytande: En fallstudie inom en svensk myndighet
Luleå University of Technology, Department of Business Administration, Technology and Social Sciences.
Luleå University of Technology, Department of Business Administration, Technology and Social Sciences.
2017 (Swedish)Independent thesis Advanced level (professional degree), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Regeringen har aviserat att nya styrmodeller ska utvecklas inom offentlig sektor som ger medarbetarna större frihet och ökat inflytande. Dessa modeller förväntas prägla nya styrmodeller inom offentliga organisationer. Ur ett teoretiskt perspektiv kan styrning och inflytande betraktas som varandras motsatser och mellan dessa kan det uppstå spänningar som skapar ett paradoxalt förhållande. Syftet med examensarbetet är att öka kunskapen om hur styrning och inflytande kan ge upphov till spänningar. Syftet uppnås genom att konceptualisera styrning, inflytande och otydlighet. Examensarbetet baseras på ett fall inom offentlig sektor. En kvalitativ forskningsansats har tillämpats och semistrukturerade intervjuer har genomförts med både chefer och medarbetare. Resultatet visar att ökat inflytandet har lett tillen otydligare styrning som i sin tur gett upphov till förvirring och missnöje bland anställda. Spänningarna som ger upphov till paradoxen består av skilda uppfattningar kring organisatoriska mål samt motstridiga intressen. För att mildra spänningarna som uppstår av paradoxen behöver graden av rolltydlighet och förståelsen för de politiska målen ökas innan ledningen ger medarbetare ökat inflytande. Ledningen kan använda metoder för att reducera kulturella spänningar i syfte att uppnå en samsyn genom hela organisationen. Den optimala graden av inflytande beror även av olika situationsfaktorer. Styrningen kan därför anpassas efter både verksamhet och miljö. Detta paradoxala förhållande mellan styrning och inflytande har funnits inom Polisen och det finns skäl att tro att samma typ av spänningar även finns inom andra offentliga organisationer. Ur skattebetalarnas perspektiv är det av största vikt att offentliga organisationer styrs på ett så effektivt sätt som möjligt för att medborgarna ska erhålla största möjliga värde av de offentliga tjänsterna.

Place, publisher, year, edition, pages
2017.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ltu:diva-63772OAI: oai:DiVA.org:ltu-63772DiVA: diva2:1106587
Subject / course
Student thesis, at least 30 credits
Educational program
Business and Economics, master's level
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-06-15 Created: 2017-06-07 Last updated: 2017-06-22Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1333 kB)30 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 1333 kBChecksum SHA-512
f13cfdaf4f662f9dd4370587c0085a1ccae69060872f76a94cf59e0e24c1956fefdeec564e4b787cb9ec6340c85d88fdb0af656736152989c497b483dc6528ab
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Administration, Technology and Social Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 36 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 284 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf