Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
”Hoppas att alla känner så”: En sociologisk studie av hur ledning respektive anställda upplever företagets organisationskultur
Örebro University, School of Humanities, Education and Social Sciences.
Örebro University, School of Humanities, Education and Social Sciences.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

The purpose of this study is to examine similarities and differences between employees and management in perceived organizational culture. The use of the term organizational culture has recently increased which has led to the creation of a number of different definitions.Despite that this made it difficult to determine what the term really means, organizational culture is considered to be an important part of business success. The company we conducted our study on is active in the medical field and divided into different departments controlled by a single management. We have therefore chosen to examine the differences or similarities there may be in how employees and management experience organizational culture. To find the answer to this we held six semi-structured interviews in order to gain an understanding of how to experience the prevailing organizational culture. We have also used the term sensemaking to see how individuals create an understanding of both culture and the entire organization. This is to highlight the role of the individual in the creation of an organizational culture. In the study we have experienced clear divisions between company departments which both management and employees agree on. Despite this, the organizational culture appears to be good since there is a common basis to start from. Here it seems like the introduction plays a vital role in creating an organizational culture that permeates the entire company in order to reach a solidarity that stretches across the different departments.

Abstract [sv]

Syftet med vår studie är att undersöka hur organisationskulturen uppfattas av ledning respektive anställda på ett företag och hur man teoretiskt kan förstå eventuella skillnader och likheter i detta avseende. Användandet av begreppet organisationskultur har på senare tid kommit att öka vilket lett till att ett flertal olika definitioner har skapats. Trots att detta gjort det svårt att sätta fingret på vad begreppet egentligen innebär, anses organisationskultur vara en viktig del i ett företags framgång. Företaget vi har genomfört vår studie på är verksamma inom det medicinska området och är uppdelade i olika avdelningar som styrs av en och samma ledning. Vi har därför valt att undersöka vilka skillnader eller likheter det kan tänkas finnas i hur de anställda och ledningen upplever organisationskulturen. För att hitta svaret på detta genomfördes sex semistrukturerade intervjuer i syfte att få en förståelse för hur man upplever den rådande organisationskulturen. Vi har även använt begreppet meningsskapande för att se hur individerna skapar en förståelse för både kulturen och för hela organisationen. Detta för att belysa individens roll i skapandet av en organisationskultur. Vi har i studien kunnat se tydliga uppdelningar mellan företagets avdelningar vilket både ledningen och de anställda håller med om. Organisationskulturen upplevs trots det vara god då det finns en gemensam grund att utgå ifrån. Här tycks introduktionen spela en ytterst viktig roll i arbetet mot att skapa en organisationskultur som genomsyrar hela företaget. Detta för att kunna nå en gemenskap och en samhörighet som sträcker sig över de olika avdelningarna.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , p. 50
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:oru:diva-55803OAI: oai:DiVA.org:oru-55803DiVA, id: diva2:1074750
Subject / course
Sociologi
Supervisors
Available from: 2017-02-16 Created: 2017-02-16 Last updated: 2017-10-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(847 kB)100 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 847 kBChecksum SHA-512
f4627bb094b5312702f45a02a7b585190bb8d4f2336855a4a565702e14116b49dd3f181cfc4ceadb0862ae76183b0cc335c43fb3ecef984481ad2eec88e293d1
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Humanities, Education and Social Sciences
Sociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 100 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 284 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf