Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Leder Lean till Green inom tillverkningsindustrin?
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

I strävan efter en ekologiskt hållbar produktion satsar företag både tid och pengar. Dessutom krävs ett hårt arbete med kostnadseffektiviseringar för att överleva i dagens globala konkurrens. För att uppnå en minskad miljöpåverkan och samtidigt behålla sin konkurrenskraft behöver företagens resurser användas på ett effektivt sätt. Syftet med detta projekt som beskrivs i rapporten är att undersöka om en implementering av Lean Production bidrar till en miljövänligare produktion, med fokus på Muda och Just in time (JIT). Lean är en västerländsk tolkning av Toyota Production System (TPS), vars syfte är att eliminera slöserier och effektivisera produktionen. Slöserier inom TPS kallas Muda och kan bl.a. reduceras genom principen JIT. För att studera Leans effekter på miljön så har vi gjort en jämförelse mellan Lean och ett miljöledningssystem (MLS). MLS är ett hjälpmedel som gör produktionen miljövänligare och eliminerar gröna slöserier såsom överanvändning av vatten, energi och material.Arbetets syfte försökte vi uppnå genom att samla information från böcker, vetenskapliga artiklar och en intervju med en miljökoordinator på Scania i Södertälje. Scania har arbetat med Lean i 20 år och varit ISO14001 certifierade sedan 1999. Informationen från litteraturen jämfördes därefter med intervjusvaren och slutsatser kunde dras. Jämförelsen visar att det finns delar inom Lean som har en positiv korrelation med en miljövänligare produktion. Trots olika huvudsyften för Lean och MLS såg vi att stora likheter finns mellan dem, där den största är att eliminera slöserier. Slutsatsen är därför att eliminering av Muda och användandet av principen JIT har en minskad miljöpåverkan, trots att ett omfattande optimeringsarbete med JIT krävs. För att minimera miljöpåverkan anser vi att Lean ska integreras med ett MLS. Detta kommer gynna miljön och samtidigt öka konkurrenskraften.

Abstract [en]

In pursuit of ecologically sustainable production, companies are investing time and money. In addition to this, hard work on cost efficiency is required in order to survive in today's global competition. In order to achieve a reduction in environmental impact while maintaining competitiveness, companies need to allocate their recourses in an efficient manner. The purpose of the work described in this report is to examine whether an implementation of Lean production contributes to a more environmentally friendly production focusing on Muda and Just in time (JIT). Lean is a western interpretation of TPS (Toyota Production System), which aims at eliminating waste and streamline production. Waste within TPS are called Muda and can be reduced by the principle JIT. To study Lean's effects on the environment we have conducted a comparison between Lean and an environmental management system (EMS). EMS is a tool that makes the production more environmentally friendly and eliminates green waste such as overuse of water, energy and materials. The purpose of the work we tried to fulfill by gathering information from books, scientific articles and an interview with an environmental coordinator at Scania in Södertälje. Scania has worked with Lean for 20 years and has been ISO 14001 certified since 1999. The information was then compared with the answers from the interview and conclusions could be drawn. The comparison shows that there are parts of Lean which have a positive correlation with a more environmentally friendly production. Despite the different main goals for Lean and EMS, we realized that many similarities exist between them, the greatest being to eliminate waste. The conclusion therefore is that to eliminate Muda and use JIT has a reduced environmental impact, despite a hard optimization work required with JIT. To minimize the environmental impact, we believe that Lean must be integrated with an EMS. This will be a benefit for the environment while increasing competitiveness.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 38 p.
Series
Examensarbete inom industriell produktion, 360
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-200697OAI: oai:DiVA.org:kth-200697DiVA: diva2:1070331
Examiners
Available from: 2017-02-01 Created: 2017-02-01Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(847 kB)51 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 847 kBChecksum SHA-512
78d534f99e6ac564c807ff12310e01c680f556e6520aed8ab4eb0ee00b1a5cc6d320d4befe42f85dac1f00df3a339c1ab54bc4f56365ae73452aa9c556e00d9a
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 51 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 123 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf