Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Lean i äldreomsorg – en cylinderformad kloss i ett fyrkantigt hål?: En fallstudie om huruvida lean är en passande modell för svensk kommunal äldreomsorg
Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
Linköping University, Department for Studies of Social Change and Culture, Centre for Municipality Studies – CKS. Linköping University, Faculty of Arts and Sciences.
2016 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Managementmodellen lean uppstod i bilindustrin men har applicerats på helt andra typer av branscher, varav offentlig sektor är en av dem. Tidigare forskning visar att lean applicerat på offentliga tjänster passar bättre när tjänsten är av mer homogen karaktär såsom sophantering och parkförvaltning. Ändå visar en kartläggning av lean i Sverige att flest kommuner har implementerat lean inom äldreomsorg - vilket är en heterogen tjänst med höga krav på individanpassning.

Syftet med den här fallstudien är att undersöka om lean således är en passande managementmodell för kommunal äldreomsorg. Baserat på sju intervjuer i två svenska kommuner har studien utgått från vad som påverkar kommuners möjlighet att arbeta lean på en filosofisk nivå (lean thinking).

Resultatet visar att lean thinking i sin helhet inte är passande för äldreomsorgen, vilket framför allt beror på att offentliga verksamheter utöver brukaren ser socialnämnden och skattebetalare som kunder, vilket försvårar arbetet med lean som utgår från värde enligt kundens perspektiv. Däremot visar verksamheterna att de genom att arbeta med lean framförallt förbättrar processer som inte involverar brukaren, exempelvis administration och förrådsoch tvätthantering. Det frigör tid till värdeskapande aktiviteter för brukaren. Vi finner också att myndigheten som reglerar svensk äldreomsorg möjliggör för lean-inspirerat arbete inom äldreomsorg, framför allt på grund av arbetet med att utgå och anpassa tjänster till de faktiska behoven för brukaren istället för att begränsas till det redan befintliga tjänsteutbudet.

Abstract [en]

Lean was first seen in the automotive industry but has since then been applied to a number of different industries, whereof the public sector is one of them. Previous research has shown that lean has a better fit with services when applied to homogeneous services like waste disposal and maintaining parks.Yet an overview of lean in Swedish municipalities has shown that the most frequent use of the concept lean is in elderly care - which is categorized as a heterogeneous customized service.

The aim of this case study is to examine the fit between lean and municipal elderly care. The study has investigated what determines the ability of adopt

The results show that the whole concept of lean thinking cannot be applied, primarily because of the complexity of the customer concept in the public sector. The interviewees identify several customers apart from the end-user of the service. The fact that tax payers and the social welfare board also are considered customers hinders the work with lean, since their interests may diverge from that of the end-user. However, by using lean tools, processes without involvement from the end-user have been improved, for instance services like administration, laundry and storage management. In turn, these improvements made time for value creating activities for the end-user. The results also show that the Social authority regulating the Swedish municipal elderly care, actually enables an approach inspired by lean. This is primarily due to the development towards a service production based on the actual needs of the end-user rather than being limited to the existing services.

Place, publisher, year, edition, pages
Linköping: Linköping University Electronic Press, 2016. , 97 p.
Series
CKS Rapport / Linköpings universitet, Centrum för kommunstrategiska studier, ISSN 1402-876X ; 2016:7
Keyword [en]
Lean, elderly care, service, customized services, public sector
Keyword [sv]
Lean, äldreomsorg, tjänst, kundanpassade tjänster, offentlig sektor
National Category
Public Administration Studies Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:liu:diva-132604ISBN: 9789176856444OAI: oai:DiVA.org:liu-132604DiVA: diva2:1046968
Available from: 2016-11-16 Created: 2016-11-16 Last updated: 2016-11-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Lean i äldreomsorg – en cylinderformad kloss i ett fyrkantigt hål?: En fallstudie om huruvida lean är en passande modell för svensk kommunal äldreomsorg(2988 kB)29 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2988 kBChecksum SHA-512
930b2fa0a9a9845a33b8a99ab44e57b83bf35d63cf7cef56d19508f2500d6b05460ed280dcb6875f5768893adfe9cbb16c4c6aeed4ed3133552064a987f9d62c
Type fulltextMimetype application/pdf

Other links

Även publicerad som uppsats på A-nivå

Search in DiVA

By author/editor
Carlsson, JuliaMattsson, Jennifer
By organisation
Centre for Municipality Studies – CKSFaculty of Arts and Sciences
Public Administration StudiesBusiness Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 29 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 42 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link