Digitala Vetenskapliga Arkivet

Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Omgiven av Gränsgångare : Framväxten av nya samverkansroller i offentlig sektor
RISE - Research Institutes of Sweden (2017-2019), Built Environment. University of Borås, Sweden.ORCID iD: 0000-0002-1411-4274
2018 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

Omdaningen av offentlig sektor har lett till framväxten av nya professioner och roller. Behovet av samverkan och samordning tycks öka. Paradoxalt nog tycks ’gränser’ mångfaldigas i det ’gränslösa’ och globala samhället. Nya roller och gränser uppstår i allt intensivare möten mellan kulturer, normer, praktiker, intressen, ansvarsområden och problem. Dessa gränser kan vara organisatoriska, kunskapsmässiga, institutionella och/eller territoriella. Detta innebär att arbetet med samordning och gränsöverskridande praktiker, skapar nya professioner och roller. Det nya praktiker kretsar kring teman som integrering och koordinering. Dessa roller kallar vi för gränsgångare. Forskning, som fortfarande är i sin linda, visar att dessa gränsgångarroller kan innebära stora utmaningar för individer och organisationer; samtidigt som dessa roller tycks vara en stor tillgång i organisationer som är fragmenterade och genomsyras av olika nätverk och intressen. Dels ställer dessa gränsöverskridande arbetssätt stora krav på personliga förmågor och kompetens; dels får gränsgångare ofta bära komplexa och värdeladdade frågor genom organisatoriska landskap som inte sällan är fyllda av målkonflikter och ideologiska spänningar. I denna rapport framförs argumentet att organisationer måste bli bättre på att värdesätta gränsgångarrollen och anpassa de organisatoriska förutsättningarna till denna roll. Vi understryker vikten av situationsanpassat och tillåtande ledarskap1 och relevanta stödfunktioner i organisationen, som utbildning, metodhandledning och samtalsstöd. Kan man förstå framväxten av gränsgångare som en slags anpassning till det institutionella landskapet? Är det en övergående roll eller kommer dessa roller bli bestående givet att fler värden och behov måste hanteras i framtiden?

Place, publisher, year, edition, pages
2018. , p. 24
Series
Rapport från Innovationsplattform Borås (2018)
National Category
Natural Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:ri:diva-50959OAI: oai:DiVA.org:ri-50959DiVA, id: diva2:1507278
Note

Finansiär: Sveriges innovationsmyndighet Vinnova

Available from: 2020-12-07 Created: 2020-12-07 Last updated: 2020-12-07Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(3534 kB)2171 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 3534 kBChecksum SHA-512
b5ab77069073c08e525753d56d8f90724711344c97c41184c0b56617a369ae10a02da46e87b556ce2222d2ded4314c51099bec560737f0bda4622e6e061b0c39
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Ernits, Heiti
By organisation
Built Environment
Natural Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 2171 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1894 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf