Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Från vision till verklighet: Om implementeringen av värdegrund i kommunal verksamhet
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Educational Sciences, Department of Education.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Educational Sciences, Department of Education.
2019 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

De flesta större organisationer har idag en uttalad värdegrund som man hoppas ska kunna vara vägledande samt skapa sammanhållning, både i det mer långsiktiga strategiarbetet som i verksamheternas dagliga arbete. Det är inte alltid friktionsfritt att varken forma eller att aktivera en värdegrund i en organisation och man måste vara beredd på att förändringar möter motstånd. Vi hoppas med vår studie få öka kunskaperna för hur en implementering av en värdegrund i en större organisation sker. Studien lägger sitt fokus på första linjens chefer inom en kommunal förvaltning och besvarar vilken medvetenhet dessa chefer har om kommunens värdegrund samt hur de själva har arbetat med att aktivera den. Datainsamling har skett genom enskilda intervjuer av sex chefer i första linjen. Vi har sedan använt oss av kodning genom kommentarer och teman som verktyg för att analysera resultatet. Resultatet visar på en begränsad medvetenhet då cheferna har svårt att förklara innehållet i värdegrunden. Däremot visar vår studie att deras dagliga arbete trots allt genomsyras av de fundament som värdegrunden vilar på. Vidare så beskriver resultatet ett implementeringsarbete som startats men som haltar. En av flera anledningar till detta är att man tar värdegrunden som självklar och att man därför inte arbetar aktivt med aktiveringen. En ytterligare anledning till att det haltar är chefernas förhållande till Uppsala kommun som arbetsgivare. Man ser sig inte som en del av en större organisation utan präglas inom förvaltningen av värderingar som styrs av kommunens innevånare snarare än kommunorganisationens uttalade värdegrund.

Place, publisher, year, edition, pages
2019.
Series
Examensarbete vid Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier
Keywords [sv]
värdegrund, förändring, första linjens chefer, organisatoriskt lärande
National Category
Pedagogy
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-403923OAI: oai:DiVA.org:uu-403923DiVA, id: diva2:1391956
Subject / course
Adult and Working Life Education, Advanced Course C
Educational program
Bachelor Programme in Human Resource Management and Working Life
Supervisors
Available from: 2020-02-06 Created: 2020-02-05 Last updated: 2020-02-06Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Department of Education
Pedagogy

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 12 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf