Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Styrningens påverkan: en fallstudie av Handelsbanken och Nordea
Högskolan i Borås, Institutionen Handels- och IT-högskolan.
Högskolan i Borås, Institutionen Handels- och IT-högskolan.
2009 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)OppgaveAlternativ tittel
Controlling effects : a case study of Handelsbanken and Nordea (engelsk)
Abstract [sv]

Syftet med uppsatsen är att beskriva hur Handelsbanken och Nordea styr sina organisationer. Fokus ligger på hur styrningen mellan dessa aktörer skiljer sig, samt hur det påverkar medarbetarna. Då ekonomistyrning och verksamhetsstyrning skiljer sig från varandra ville vi se hur medarbetarna påverkas av respektive styrsätt. Handelsbankens styrsätt skapades av Jan Wallander under tidigt 1970-tal. Han menade att budget kunde vara skadligt mot organisationen och utvecklade istället ett styrsystem som bygger på verkligt utfall och en decentraliserad organisation. Detta ger indikationer på att Handelsbanken använder ett mer verksamhetsinriktat styrsätt. Nordea har däremot en stark koppling till budget främst genom att staten är den enskilt största aktieägaren. Under 2001 skedde en omorganisation vilket ledde till att styrprocessen gjordes mer levande. Vi ser dock fortfarande att budgeten är en central del i Nordeas styrning, vilket gjorde att vi valde dessa två motpoler i vår studie. Studien har genomförts i enhetlighet med det tolkande paradigmet där vi valt en kvalitativ undersökningsmetod som baseras på semistrukturerade intervjuer. Vi har genomfört en fallstudie med en abduktiv forskningsansats. Genomgående har vi försökt skapa ett djup i studien för att få en korrekt bild av fenomenen. Vi har funnit en del skillnader inom organisationerna som ligger till grund för hur medarbetarna påverkas av styrningen. Vi ser att förväntningarna som finns på medarbetarna skiljer sig med tanke på vilket styrsätt och fokus som organisationen har. Det finns dock inget sätt som är att föredra då styrningen är starkt sammankopplad med hur organisationen är uppbyggd.

sted, utgiver, år, opplag, sider
University of Borås/School of Business and Informatics , 2009.
Serie
Kandidatuppsats ; 2009KF24
Emneord [en]
budget, benchmark, styrprocess
Emneord [sv]
ekonomistyrning, verksamhetsstyrning
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hb:diva-19483Lokal ID: 2320/5180OAI: oai:DiVA.org:hb-19483DiVA, id: diva2:1311417
Tilgjengelig fra: 2019-04-30 Laget: 2019-04-30

Open Access i DiVA

fulltekst(456 kB)20 nedlastinger
Filinformasjon
Fil FULLTEXT01.pdfFilstørrelse 456 kBChecksum SHA-512
2f05aabf6f738de5daa03a371266af0a2c68eeb8e232aa0cf79a4a6535293fcd10291da5f83bbef4d9e00e30b5d6532eb345554027fae4736404972f3cea04a4
Type fulltextMimetype application/pdf

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 20 nedlastinger
Antall nedlastinger er summen av alle nedlastinger av alle fulltekster. Det kan for eksempel være tidligere versjoner som er ikke lenger tilgjengelige

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 21 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf