Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
”Samverkan mellan operativa chefer ” En undersökning om samverkan på en produktutvecklingsavdelning på Volvo Bussar
Högskolan i Borås, Institutionen för Pedagogik.
2009 (svensk)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Oppgave
Abstract [sv]

Huvudämne/tema: Samverkan mellan operativa chefer och deras medarbetare inom olika teknikområden på en produktutvecklingsavdelning. Bakgrund: Förändring av samhälle och arbetsliv har medverkat till att traditionella chefer i företagens organisationer har bytts ut till att vara operativa chefer. En operativ chef är en mellanchef som ansvarar för olika funktionella områden och som har till huvuduppgift att balansera ledningens krav mot förmågan hos medarbetarna1. En chefsroll som innefattar ett tvärfunktionellt resultat- och verksamhets ansvar för den egna enheten2. De operativa chefernas uppgift är att vara chef över en process som innebär många samtida krav och uppgifter, som samtidigt skall samspela med de övriga bitarna i verksamheten, det vill säga de övriga operativa chefernas ansvarsområden, samt många fler kringliggande verksamhetsområden. En chefsroll som kräver en hög grad av flexibilitet. Hur operativa chefer samverkar och hur deras arbetssituation ser ut är det som behandlas i denna undersökning. Syfte: Syftet är att på ett företag undersöka samverkan mellan operativa chefer inom en produktutvecklingsenhet utifrån tre samverkansfaktorer; ledningens värderingar, stödstruktur och ledningens trovärdighet. Ett andra syfte är att ta reda på hur väl företagets visionsdokument om samverkan stämmer överens med de operativa chefernas syn på hur samverkan fungerar i verkligheten. Frågeställningar: Hur fungerar samverkan mellan ett antal operativa chefer inom en produktutvecklingsenhet utifrån de tre samverkansfaktorerna; ledningens värderingar, stödstruktur och ledningens trovärdighet? Hur väl stämmer företagets visionsdokument om samverkan överens med de operativa chefernas uppfattningar om hur samverkan fungerar i verkligheten? Metod och material: Som verktyg för att få svar på syfte och frågeställningar har jag intervjuat sju operativachefer som ingår i en produktutvecklingsavdelning angående samverkan. Samt gjort en dokumentanalys och tittat närmare på de operativa chefernas syn på hur samverkan fungerar i verkligheten utifrån The Volvo Way, en skrift där företagets visioner står nerskrivna. Huvudresultat: Företagets visioner angående samverkan utifrån kompetensmodellen stämde bra överens. De operativa cheferna som är intervjuade uppfattas använda The Volvo Way som ett rättesnöre i den mån den komplexa realiteten gör det möjligt. Det framkom att det fanns vissa brister som inte fungerade optimalt. Då det gäller ledningens värderingar framkom att de i vissa situationer inte hade tillräckligt med befogenheter. Även mer tid för personalärenden eftersöktes. Då det gäller stödstrukturen önskades bättre kommunikation, stringens, tydlighet och bättre förarbete i arbetsprocesserna, för att inte projekten skall komma i otakt. Vad ledningens trovärdighet avser önskas många gånger en öppen dialog innan vissa krav införs, samt att många skulle vilja bli bättre på konflikthantering. I det stora hela fungerar samverkan mycket bra och de brister som framkom i undersökningen bör ses till arbetssituationens komplexitet.

sted, utgiver, år, opplag, sider
University of Borås/School of Education and Behavioural Sciences , 2009.
Serie
Magisteruppsats
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hb:diva-19353Lokal ID: 2320/4992OAI: oai:DiVA.org:hb-19353DiVA, id: diva2:1311287
Merknad
Uppsats på 61-80 poäng enligt äldre ordning.Tilgjengelig fra: 2019-04-30 Laget: 2019-04-30

Open Access i DiVA

fulltekst(869 kB)64 nedlastinger
Filinformasjon
Fil FULLTEXT01.pdfFilstørrelse 869 kBChecksum SHA-512
6cc3c2da8ccca0db1703c9572e474090bca80011ff45bc8d9d261137406071918e24f8032c92d0bb62d0b1172d39c6ce1e136d71928d96e81b811fa3a0098412
Type fulltextMimetype application/pdf

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 64 nedlastinger
Antall nedlastinger er summen av alle nedlastinger av alle fulltekster. Det kan for eksempel være tidligere versjoner som er ikke lenger tilgjengelige

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 8 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf